199 Treffer
—
zeige 126 bis 150:
|
|
|
|
|
|
Strukturwandel durch grundlegende Erneuerung
| Erfahrungen mit dem ehrgeizigen Reformverfahren der Stadt Wuppertal
|
Cornelius, Joachim |
1997 |
|
|
Neue Steuerungsmodelle in der Kreispolizeibehörde Soest
|
Kuhne, Ullrich |
1997 |
|
|
Erfahrungen der Wirtschaft zielorientiert einbringen
| Remscheider Führungskräfte beraten den Oberbürgermeister
|
Ulbrich, Reinhard |
1997 |
|
|
Reformprozeß nicht ohne Ecken und Kanten
| Ergebnisse und Probleme der Wuppertaler Verwaltungsmodernisierung
|
Cornelius, Joachim |
1997 |
|
|
Straffung der Verwaltung ist ein Beitrag zur wirtschaftlichen Standortsicherung
| ohne Zusammenarbeit der Städte sinkt Wettbewerbsfähigkeit
|
Lammert, Norbert |
1997 |
|
|
Fallbeispiel Solingen: Wettbewerbsorientierte Organisation einer Kommunalverwaltung
| eine integrierte Modernisierungs- und Konsolidierungsstrategie
|
Deubel, Ingolf |
1997 |
|
|
Verwaltung auf dem Weg zum Unternehmen
| die Stadt Mönchengladbach soll zum führenden Dienstleister werden
|
Semmler, Jochen |
1997 |
|
|
Rathaus ohne Ämter, Verwaltungsreform, Public-Private-Partnership und das Projekt Neue Mitte in Oberhausen
|
Drescher, Burkhard Ulrich; Dellwig, Magnus |
1997 |
|
|
Berlin und Bonn im "Schlanken Staat"
|
König, Klaus |
1997 |
|
|
Sozialverwaltung im Reformprozeß
| verfassungsrechtliche und verwaltungswissenschaftliche Studie zur Modernisierung der Sozialverwaltung am Beispiel Nordrhein-Westfalens
|
Merten, Detlef; Pitschas, Rainer |
1997 |
|
|
Kommunikation im Modernisierungsprozeß der Kreisverwaltung Soest
|
Cortner, Heinz |
1997 |
|
|
Verwaltungsstrukturreform in NRW
| Positionen des Nordrhein-Westfälischen Städte- und Gemeindebundes
|
Dedy, Helmut; Nordrhein-Westfälischer Städte- und Gemeindebund |
1997 |
|
|
Verwaltungsmodernisierung in nordrhein-westfälischen Städten
|
Dieckmann, Jochen |
1997 |
|
|
Das Warsteiner Reformkonzept
| Ansätze für ein integrales Management
|
Werner, Clemens |
1997 |
|
|
Wie eine Stadtverwaltung den Bürgern zurückgegeben werden kann
| Kundenorientierung und Bürgeraktivierung ; Modernisierungskonzept und Projekte der Stadtverwaltung Arnsberg
|
Vogel, Hans-Josef; Voigt, Michael |
1997 |
|
|
Chancen und Formen der Mitarbeiterbeteiligung
| der Krefelder Prozeß der Verwaltungsmodernisierung
|
Esser, Wilfred |
1997 |
|
|
Moderne Zeiten im Rathaus?
| Reform der Kommunalverwaltungen auf dem Prüfstand der Praxis
|
Kißler, Leo |
1997 |
|
|
Kommunale Reform in Wuppertal als Gemeinschaftsaufgabe
| eine Zwischenbilanz
|
Eckermann, Martina |
1997 |
|
|
Abkehr vom Zentralismus für mehr Flexibilität und Bürgerfreundlichkeit in der Detmolder Verwaltung
| zweijährige Erfahrungen und Empfehlungen zur praktischen Umsetzung des neuen Steuerungsmodells
|
Osner, Andreas |
1997 |
|
|
Reformansätze der Stadt Bielefeld
|
Maas, Horst |
1997 |
|
|
Die Rolle des Stadtrates im neuen Steuerungsmodell
| eine empirische Untersuchung für die Stadt Köln
|
Steidle, Martin |
1997 |
|
|
Polizei im Wandel - Wandel in der Polizei
| Veränderungsprozeß in der Kreispolizeibehörde (KPB) Soest
|
Kuhne, Ulrich; Schmidt, Dieter |
1997 |
|
|
Einbindung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Einführung eines neuen Steuerungsmodells
| Erfahrungsbericht aus der kommunalen Praxis bei der Stadt Steinfurt
|
Benson, Eugen |
1996 |
|
|
Das Grünflächenamt im Umbruch
| die neue Verwaltungssteuerung ; Rückblick, Veränderungen, Perspektiven
|
Gapp, Ulrich; Essen. Grünflächenamt |
1996 |
|
|
Rathaus ohne Ämter und Public-Private-Partnership
| Verwaltungsreform in Oberhausen
|
Drescher, Burkhard Ulrich; Dellwig, Magnus |
1996 |
|