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Bielefeld: Schlüsselkompetenzen als Ansatz zur Personal- und Organisationsentwicklung an Hochschulen Brinker, Tobina 2008

Archivisches Berufsbild und Personalentwicklungskonzept im Landesarchiv Nordrhein-Westfalen Reininghaus, Wilfried 2008

Stationsteams im Hellmig-Krankenhaus Kamen ermitteln ihre Bildungsbedarfe 2007

Personalentwicklung im demografischen Wandel | Konzepte & betriebliche Umsetzungserfahrungen aus der Metall- und Elektroindustrie in Dortmund, Hamm, Kreis Unna Wingen, Sascha 2007

Wie begegnet Ihr Unternehmen dem demographischen Wandel? 2007

Nachwuchs fördern | ein integratives Konzept der Entwicklung junger Kaufleute ist die Antwort der NRW.Bank auf die Herausforderungen des demografischen Wandels Groß-Heitfeld, Ralf 2007

Gender Mainstreaming-Strategie in der Hochschul- und Qualitätsentwicklung an der Universität Duisburg-Essen - Das Beispiel Meduse Klees-Möller, Renate; Petersen, Renate; Schönborn, Anette 2007

Mitarbeiter sind unser Kapital | die Weiterbildung von Arbeitnehmern ist für Unternehmen eine Investition in die Zukunft Hamerla, Michael; Poorten, Robert 2007

Führungsstandards, Beurteilung und Mitarbeitergespräch | systematische Personalentwicklung in der Kreisverwaltung Siegen-Wittgenstein Bender, Frank; Thiemt, Sandra 2006

Personalentwicklung für die Verwaltung der Zukunft | Konzept der Landeshauptstadt Düsseldorf Esch, Peter 2006

Personalentwicklung im THW | Wer denkt, etwas zu sein, hört auf, etwas zu werden Przybylla, Thomas 2006

Was macht die Arbeit einer "professionellen Lerngemeinschaft" aus? Gathen, Jan von der 2005

Rahmenkonzept Personalentwicklung für die Beschäftigten des Innenministeriums NRW | Begrifflichkeiten, Nutzungshinweise, Verbindlichkeit, Verantwortlichkeiten | Stand: März 2005 Nordrhein-Westfalen. Innenministerium 2005

Rahmenkonzept Personalentwicklung für die Beschäftigten des Innenministeriums NRW | Begrifflichkeiten, Nutzungshinweise, Verbindlichkeit, Verantwortlichkeiten Nordrhein-Westfalen. Innenministerium 2005

Grundsätze zur Personalentwicklung durch Rotation | ein Leitfaden für die Beschäftigten des Innenministeriums Nordrhein-Westfalen Nordrhein-Westfalen. Innenministerium 2005

Erstellung und Umsetzung eines Personalentwicklungskonzepts: Stadt Bielefeld, ein Praxisbeispiel Schürmann, Doris; Herzig, Volker 2005

Gesellschaftliche Alterung als Herausforderung für betriebliche Arbeitsmärkte | eine Expertenstudie in ausgewählten Betrieben in der Region Rhein, Ruhr Görges, Martina 2004

Personalentwicklung im Sportmanagement | Ausbildung, Beschäftigung, Vertretung | 1. Aufl Trosien, Gerhard; Dinkel, Michael 2004

Gesellschaftliche Alterung als Herausforderung für betriebliche Arbeitsmärkte | eine Expertenstudie in ausgewählten Betrieben in der Region Rhein, Ruhr Görges, Martina 2004

Unternehmensstrategien und Partizipation der Beschäftigten in einem Clusterbildungsprozess - die Entwicklung der Mikrosystemtechnik im Raum Dortmund als Fallbeispiel Jonas, Michael; Berner, Marion 2004

Personalentwicklungskonzept der Stadt Bielefeld Schürmann, Doris 2004

Unternehmensstrategien und Partizipation der Beschäftigten in einem Clusterbildungsprozess | die Entwicklung der Mikrosystemtechnik im Raum Dortmund als Fallbeispiel Jonas, Michael; Berner, Marion 2004

Hochschulmanagement kreativ und geschlechtergerecht mit Unterstützung der Gleichstellungsbeauftragten gestalten - Fallbeispiel Fachhochschule Dortmund Michel, Sigrid 2003

Hochschulreform und Gender Mainstreaming | Geschlechtergerechtigkeit als Querschnittaufgabe Roloff, Christine 2003

Die Job-Börse der Stadt Detmold Diekmann, Astrid 2003

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