|
|
|
|
|
|
Führen in Teilzeit
| ein (Zukunfts-)Modell der StädteRegion Aachen : Projektarbeit im Rahmen der Führungsexpedition (FUX) 2022
| Stand Februar 2024 |
Koenigs, Stefanie; Löcker, Nadine; Logen, Stefan; Müller, Sarah |
2024 |
|
|
Handlungsempfehlung für Führungskräfte
| Projektarbeit im Rahmen der Führungsexpedition (FUX) 2022
| Stand: Februar 2024 |
Nießen, Andrea; Chazopoulos, Anna; Theegarten, Jonas; Grysar, Ulrich |
2024 |
|
|
Treiber der Transformation
| Innovationslabore gibt es im öffentlichen Sektor, in der Privatwirtschaft, manchmal auch in Kooperation : was Sinn und Ziele sind, welche Herangehensweisen und welchen Nutzen es gibt und welche Herausforderungen mit dem einhergehenden Veränderungsprozess verbunden sind, zeigt dieser Beitrag anhand der Co.Labs im Land Nordrhein-Westfalen
|
Dölp, Matthias |
2023 |
|
|
„Stop starting, start finishing!“ - Der LWL auf dem Weg zur digitalen Verwaltung
|
Neyer, Birgit; Skirde, Dieter |
2023 |
|
|
Bürokratie lähmt die Wirtschaft
| Regulierungsdichte
|
Kohlberger, Patrick; Range, Thomas |
2023 |
|
|
Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in der Praxis: Erkenntnisse und Vorgehensweisen für einen nachhaltigen Digitalisierungsprozess
|
Coenen, Andreas |
2023 |
|
|
Verwaltung integriert und nachhaltig denken
| globale gesamtgesellschaftliche Herausforderungen drängen zu einer sozialökologischen Transformation : wie Verwaltungen wirkungsorientierter, effizienter und agiler dazu beitragen könnten, wird im Projekt "Verwaltung 2.030" untersucht
|
Hilgers, Sina; Reuter, Klaus |
2022 |
|
|
Mobil und digital: Pilotvorhaben der Verbraucherzentrale im Kreis Höxter
|
Polzin, Silja |
2022 |
|
|
"Digitalisierung ist der einzige Schlüssel"
| Christoph Verenkotte, Präsident des Bundesverwaltungsamts, spricht im Interview unter anderem über die Notwendigkeit, zu standardisieren, zu automatisieren und mehr Geld in die Digitalisierung zu investieren
|
Verenkotte, Christoph; Schüür-Langkau, Anja |
2022 |
|
|
Warum es einen Kulturwandel braucht
| um sich zukunftsfähig aufzustellen, hat sich das Hauptamt der Stadt Duisburg mit Unterstützung durch die Innodrei GmbH auf einen Weg der Veränderung begeben - als Herangehensweise wurde das bewährte Modell "Culture Board" genutzt, mit dem die Organisation ganzheitlich in den Blick genommen wird
|
Kruggel, Oliver; Heuer, Felix; Wilken, Norbert |
2022 |
|
|
Verbraucherschutz kommt direkt zu den Menschen
| Modellvorhaben "mobil & digital" der Verbraucherzentrale im Kreis Höxter
|
Lehmenkühler, Coletta |
2022 |
|
|
50 Jahre Kreis Heinsberg
|
Thomas, Anna Petra; Kreis Heinsberg |
2022 |
|
|
Digital gestärkt aus der Krise
| das ITZBund stand während der Corona-Krise vor besonderen Herausforderungen : vom Homeoffice aus müssen Projekte organisiert und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter geführt werden : Holger Lehmann, Chef des Leitungsstabs des IT-Dienstleisters des Bundes, gibt im Gespräch mit Jan Lange, Mach AG, einen Einblick
|
Lange, Jan; Lehmann, Holger |
2021 |
|
|
Ein Weg aus dem agilen Silo
| wie können agile Projekte an klassische Organisationen und ihre hierarchischen Strukturen wirksam angeschlossen werden? : der Landschaftsverband Westfalen-Lippe hat mit seiner Organisationsentwicklung eine Antwort darauf gefunden, wie agil entwickelte Projektergebnisse wirksam werden können
|
Sievers, Stephanie C.; Hille, Tanja |
2021 |
|
|
Organisationsuntersuchung und Strategieentwicklung für die Abwasserbehandlung in der Stadt Borken
| ein Masterplan muss her!
|
Pesch, Wolfgang |
2021 |
|
|
Smart Region Kreis Viersen - Verwaltung baut Services für Bürger und Wirtschaft weiter aus
|
Coenen, Andreas |
2021 |
|
|
Die Entwicklung einer Risikokultur ist entscheidend für die Wirksamkeit des Risikomanagementsystems
| ein Praxisbericht
|
Nehmeyer-Srocke, Isabell |
2020 |
|
|
Ohne Moos nix los
| Zentrale Zahlstelle Justiz
|
Heinrich, Andrea |
2020 |
|
|
Multitool städtischer Schulen
| Schulhausmeisterinnen und -hausmeister prägen das Bild städtischer Schulen - ihre Arbeit bildet die Grundlage für einen reibungslosen Schulbetrieb und das Gebäudemanagement : die Stadt Willich hat im Rahmen des Projekts "Flexibles Hausmeistermanagement" deren Rolle neu positioniert - weg vom "Graukittel", hin zum technisch-versierten, impulsgebenden Mitarbeitenden
|
Schulze-Hulitz, Elisabeth; Pfeiffer, Melanie |
2020 |
|
|
Innovationen interdisziplinär entwickeln
| "Raus aus den Silos" wird gerne gefordert, aber selten wirklich umgesetzt - doch wie könnte eine tatsächliche Umsetzung aussehen? : die Stadt Bochum bringt in Laborprojekten Fachkräfte aus verschiedenen Ämtern für die Bearbeitung konkreter Fragen zusammen
|
Costa, Nina Ferreira da |
2020 |
|
|
Nicht nur eine Nummer
| die Entstehung des Dezernats S
|
Flüchter, Annedore |
2020 |
|
|
Es bleibt komplex
| in einer aktuellen Umfrage der IHK Ostwestfalen benennen Unternehmen Bürokratieärgernisse aus ihrer Praxis
|
Reiser, Carolin |
2020 |
|
|
GovLab Arnsberg - Katalysator für Innovation in der Bezirksregierung Arnsberg
|
Hoffmann, Nils |
2019 |
|
|
Herausforderungen bei der Umstellung auf die digitale Schriftgutverwaltung am Beispiel der Landesverwaltung von Nordrhein-Westfalen
| "Wo aber Gefahr ist, wächst Das Rettende auch ..."
|
Schlemmer, Martin |
2018 |
|
|
Blaupause für ein strategisches Nachhaltigkeitsmanagement
| Nordrhein-Westfalen hat Nachhaltigkeit zum Leitprinzip seiner Politik erklärt : Teil dieser Strategie ist, nachhaltige Strukturen in allen Bereichen des Verwaltungshandelns zu implementieren : das Landesamt für Natur, Umwelt und Verbraucherschutz des Landes Nordrhein-Westfalen hat sich des Themas angenommen und stellt das entwickelte Konzept für eine nachhaltige Verwaltung vor
|
Oertzen, Gero; Emde, Katrin; Usztics, Lucienne |
2018 |
|
|
Umstellung des Einwohnermeldeamtes Wuppertal auf ein 100-prozentiges Terminsystem
|
Siegfried, Jochen |
2018 |
|
|
Hybride Arrangements, Verantwortung und Pragmatismus
| Infrastrukturmanagement und Behördenversagen im Fall der Loveparade-Katastrophe von 2010
|
Seibel, Wolfgang |
2017 |
|
|
Personal- und Organisationsbericht ...
|
Dortmund |
2017 |
|
|
Ein Jahr im Zeitraffer
| Terminkalender Pützchens Markt
|
Baumert, Pia; Erdmann, Karl-Heinz |
2017 |
|
|
Projektstruktur zur Konzentration der Organisationsentwicklung
| Bündelung verschiedener Aktivitäten und Teilprojekte in einem Gesamtprojekt
|
Feltmann, Hubertus; Ovey, Joey-David |
2016 |
|
|
Erfolg der Restrukturierung an der Wertschöpfung messen
| die integrierte Feuerwehrleitstelle Solingen-Wuppertal ist inzwischen ein Praxisbeispiel für gute interkommunale Zusammenarbeit, was aber erst durch "wertschöpfende Restrukturierung" ermöglicht wurde
|
Henke, Anja; Müller, Ottmar; Zander, Ulrich |
2016 |
|
|
Amt digital
| zwei Jahre Modellkommune E-Government
|
Kremer, Markus |
2015 |
|
|
Freiwillige Feuerwehr in Köln
| Organisation und Aufbau
|
Christen, Peter; Burkardt, Willi |
2015 |
|
|
Organisation auf zukünftige Anforderungen ausgerichtet
| Stadtverwaltung Sundern stellt sich neu auf ; ein Wandel mit hoher Akzeptanz
|
Franke, Manfred; Elci, Adnan |
2015 |
|
|
Personal- und Organisationsbericht ...
|
Bielefeld |
2015 |
|
|
Kommunale Steuerung und Gesamtorganisation der OKJA
| am Beispiel von vier Kommunen aus NRW
|
Deinet, Ulrich; Icking, Maria |
2015 |
|
|
Entwicklung und Perspektiven der kommunalen Liegenschaftsverwaltung
|
Kral, Sebastian |
2015 |
|
|
Untere Denkmalbehörde und Denkmalschutz
|
Herbrich, Rolf |
2013 |
|
|
Chancen für ein einheitliches Prozessmanagement
| eine erste Bilanz des Kompetenzzentrums im Bundesverwaltungsamt
|
Liewald, Astrid |
2013 |
|
|
Umsetzungssteuerung in heterogenen Projektlandschaften
| Erfahrungen mit dem Projektmanagement der Universität Bonn
|
Kornmesser, Kristina; Packmohr, Rolf; Bues, Joachim |
2013 |
|
|
Kommunalisierung der staatlichen Umweltverwaltung in NRW
| zur Zuständigkeit der staatlichen Umweltverwaltung gegenüber Kommunen und kommunalen Unternehmen (§ 3 ZustVU NRW)
|
Attendorn, Thorsten |
2012 |
|
|
Bundesversicherungsamt
| Kurzdarstellung ; Aufbau und Aufgaben
| Stand: Januar 2012 |
Deutschland. Bundesversicherungsamt (Bundesrepublik) |
2012 |
|
|
Organisation des Landtags Nordrhein-Westfalen
|
Lerch, Julia-Verena |
2011 |
|
|
Die Gesellschaft für Kommunallogistik mbH (KomLog)
| praktische Erfahrungen aus 10jähriger Arbeit
|
Rosenkranz, Udo; Delbeck, Franz-Josef |
2011 |
|
|
Organisation der öffentlichen Beschaffung in der Stadt Duisburg
| ein Praxisbeispiel aus der Kommunalverwaltung
|
Scherhag, Carmen |
2011 |
|
|
Die europäische Geodateninfrastruktur (INSPIRE)
| Auswirkungen im kommunalen Sektor ; das Beispiel Nordrhein-Westfalen
|
Garrelmann, Andrea; Ostrau, Stefan |
2011 |
|
|
Die Neuordnung der Umweltverwaltung in NRW
| Bilanz und Perspektiven
|
Welge, Axel |
2010 |
|
|
Preußische Verwaltung in der Provinz
| Entstehung, Personal, Aufgaben und Leistungen der Kriegs- und Domänenkammer in Hamm 1767 bis 1806
|
Ditté, Rainer |
2010 |
|
|
Preußische Verwaltung in der Provinz
| Entstehung, Personal, Aufgaben und Leistungen der Kriegs- und Domänenkammer in Hamm 1767 bis 1806
|
Ditté, Rainer |
2010 |
|
|
Wie wird die prozessorientierte Verwaltung zukünftig agieren?
| Perspektiven für die Landes- und Kommunalebene am Beispiel NRW
|
Palmen, Manfred; Beutel, Rainer Christian; Seidel, Axel |
2009 |
|