NWBib - Ergebnisliste

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"Das Bankgeschäft hat viel mit Vertrauen zu tun" \| er ist seit Juli 2007 Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Essen: Hans Martz ; der gebürtige Essener kennt sich aus in der Banken- und Finanzwelt ; nach seiner Ausbildung zum Bankkaufmann mit einem weiterführenden Studium war Hans Martz seit 1979 in verschiedenen Führungsfunktionen bei der Sparkasse Essen tätig, bevor er im Sommer ihren Vorstandsvorsitz übernahm	Martz, Hans	2008
Hidden stars \| am Düsseldorfer Werbehimmel strahlen längst nicht mehr nur große Namen von Networking-Agenturen wie Grey oder BBDO	Ünlü, Semiha; Poorten, Robert	2008
Strategische Unternehmensführung landwirtschaftlicher Haupterwerbsbetriebe \| eine Untersuchung am Beispiel Nordrhein-Westfalens	Inderhees, Phillip	2007
"Ich musste einschreiten"	Brück, Mario; Biskamp, Stefan; Haub, Karl-Erivan	2007
Skandalnudel im Aufbruch \| nach Machtkämpfen und Intrigen ist Deutschlands zweitgrößter Maschinenbauer GEA, ehemals Metallgesellschaft, auf dem Weg nach vorn	Wildhagen, Andreas; Oleas, Jürg	2007
"Das ist meine Gruppe"	Oetker, August; Brück, Mario; Schumacher, Harald	2007
Nerven strapaziert \| E.On-Chef Wulf Bernotat sucht seine neue Rolle - und arrangiert sich mit dem wachsenden Einfluss der Politik in der europäischen Energiebranche	Wildhagen, Andreas; Bernotat, Wulf-Hinrich	2007
Von ganz unten \| zäh, nüchtern, unauffällig ; wie Werner Wenning dem einst angeschlagenen Pharmakonzern Bayer zu einem fulminanten Comebäck verholfen hat	Salz, Jürgen; Rueß, Annette; Wenning, Werner	2007
"Vor einem tiefgreifenden Umbruch"	Großmann, Jürgen; Tuma, Thomas; Dohmen, Frank	2007
Die Strategien der Medienmacher	Becker, Kathrin	2007
Glatte Böden ohne Ausrutscher \| die Parador GmbH & Co. KG hat sich zu einem der erfolgreichsten Produzenten von Fußböden aus Holz und Holzwerkstoffen entwickelt ; von der klaren Markenstrategie und hohen Produktionstiefe können andere Firmen lernen	Halbe, Volkmar; Feierabend-Hoffmeier, Ulrike	2007
"Triebfeder ist das wirtschaftlich vernünftigste Konzept" \| mit der Integration des Schmiedespezialisten Eumuco baut SMS Meer den Standort Mönchengladbach kräftig aus	Krause, Gerd; Schönbeck, Joachim	2007
"Das ist mir ans Herz gegangen"	Bissinger, Manfred; Müller, Werner; Schlüter, Christian	2007
"Zurück zur jungen Welle" \| Radiomoderator Olli Briesch ist seit Jahren eine der "jungen Stimmen" von 1Live, der Jugendwelle des Westdeutschen Rundfunks ; das Problem des klassischen Mediums Radio im Allgemeinen liegt auf der Hand: Durch die Vielzahl der Angebote in den neuen Medien änderte sich das Konsumentenverhalten vor allen Dingen bei den jungen Hörern ; Olli Briesch ist jemand, der das ändern will	Briesch, Olli	2007
Zweiter Frühling \| "so wie die Gruppe dasteht, ist sie meine Gruppe" ; erstmals nach dem Tod seines dominanten Vaters spricht August Oetker über die zähen Kämpfe und künftigen Machtverhältnisse in seinem Milliardenimperium ; Dr. Oetker ist Ernährer der Nation, aber auch ein Konzern mit Schifffahrtslinie, eigener Bank und Hotels ; ein Inside-Report	Schumacher, Harald; Oetker, August	2007
Das Nachfolgemanagement im RWE-Konzern	Jurgens, Dieter	2007
"Wir können mit Marktbereinigung gut leben" \| ein Krankenhaus-Manager über ethische Orientierung, Wettbewerb im Gesundheitswesen und den Dirigismus der Politik	Szük, Gábor; Lahrmann, Markus	2007
"Auch mal Dankeschön sagen"	Middelhoff, Thomas; Kerbusk, Klaus-Peter; Tuma, Thomas	2007
"Ein Stück Industriepolitik" \| ... Werner Müller ... über den geplanten Börsengang des Ruhr-Unternehmens, den monatelangen Streit über die Abwicklung des deutschen Steinkohlenbergbaus und die künftige Ausrichtung des Mischkonzerns	Aust, Stefan; Müller, Werner	2007
"Größe ist für uns kein ausschlaggebendes Kriterium"	Wagner, Susanne; Niemeyer, Benedikt	2007
Wie begegnet Ihr Unternehmen dem demographischen Wandel?		2007
Feine Aussichten \| Massenmarkt oder Luxusnische - vor diese Frage sah sich das Familienunternehmen Sorpetaler Fensterbau angesichts der branchenweiten Krise gestellt ; das Unternehmen entschied sich für den zweiten Weg, obwohl es darüber Streit in der Familie gab ; heute streitet niemand mehr, denn die Fensterfirma floriert ; an der Neupositionierung war auch eine Sparkasse beteiligt	Ebrahimi, Nava	2007
Der Durchstarter \| Dietmar P. Binkowska hat in einer spannenden Phase den Chefposten bei der Sparkasse Köln-Bonn angetreten ; die zweitgrößte deutsche Sparkasse registriert einen ungünstigen Ertragstrend, und sie muss sich auf neue Rahmenbedingungen gefasst machen	Binkowska, Dietmar P.; Fischer, Oliver; Buchholz, Angelika	2007
"Mut zur Verantwortung. Vom Generalstabsoffizier zum Generaldirektor" \| wesentliche Ähnlichkeiten strategischer Führung in Armee und Wirtschaft am Beispiel des Unternehmers Dr. Egon Overbeck (1918 - 1996)	Czapski, Holger	2007
Controllingansätze im Kompetenzmanagement bei der RAG	Weber, Ulrich	2007
"Wie Yin und Yang"	Brück, Mario; Wolf, Peter	2007
"Noch schneller, noch resoluter" \| wie der neue Hochtief-Vorstandschef Herbert Lütkestratkötter Deutschlands größten Baukonzern profitabler machen will	Lütkestratkötter, Herbert; Heise, Stephanie; Schnitzler, Lothar	2007
Erst die strategische Planung löst strukturelle Finanzprobleme \| strategische Planung der Kirchengemeinde Warburg-Herlinghausen	Böhmer, Roland; Bartsch, Karl-Heinz	2007
Strategisches Management beim Landschaftsverband Westfalen-Lippe (LWL)	Lunemann, Georg	2007
Evonik setzt auf Wachstums-Sprinter \| mit klaren Renditevorgaben will der neue Konzern aus dem Ruhrgebiet eine erfolgreiche Börsenstory schreiben ; 300 Millionen Euro jährlich für Forschung und Entwicklung	Denne, Theo; Müller, Werner; Schlüter, Christian	2007
Implementierungschancen der Gesundheitsförderung \| kommunales Gesundheitsmanagement im Kreis Unna und in Bratislava (Slowakei) ; eine system-vergleichende Fallstudie	Hartlieb, Jochen	2007
Von Sibirien an die Spitze \| wofür steht Hartmut Ostrowski, der künftige Vorstandschef von Bertelsmann? ; Führungskräfte befürchten, dass sich Europas größter Medienkonzern von Teilen des glamourösen, aber mitunter auch nicht mehr so profitablen Geschäfts mit Stars und Inhalten verabschieden könnte	Schulz, Thomas	2007
"Die Regionalzeitungen werden ihre Beerdigungsfeier überleben" \| der ehemalige Minister und EU-Diplomat kam über Politik und Industrie zum WAZ-Konzern ; der Manager führt das fünftgrößte deutsche Medienunternehmen seit fünf Jahren	Hombach, Bodo; Garber, Thorsten	2007
"Wir müssen experimentieren"	Zeiler, Gerhard; Hülsen, Isabell; Schulz, Thomas	2007
TOP-Magazin-Interview mit Frank Lubig \| der Wechsel im Vorstand des Bauvereins ; vor einem Jahr übergab Klaus Harnischmacher, der den Neusser Bauverein 25 Jahre lang leitete, die Geschäfte an seinen Nachfolger Frank Lubig	Lubig, Frank	2007
"Schritt aus dem Morast"	Middelhoff, Thomas; Haacke, Brigitte von; Brück, Mario	2006
"Ziemlich weltfremd" \| Metro-Chef Hans-Joachim Körber über fehlende Zuversicht, das Ende des Ladenschlusses, sprechende Pizzen und gefährliche Witze	Brück, Mario; Biskamp, Stefan; Körber, Hans-Joachim	2006
Rheinische Trüffelschweine \| die Kaufhauskette "Strauss Innovation" expandiert kräftig: mit ihrer kuriosen Mischung aus Kerzen, Kaschmirpullovern und Küchentischen	Brück, Mario; Geringhoff, Peter	2006
"Engere Bindungen"	Wildhagen, Andreas; Bachmüller, Tobias	2006
Privatisierung von Beständen \| Mieterprivatisierung als Chance für Mieter, Wohnungsunternehmen und Städte ; was sind die Erfolgsfaktoren?	Borgböhmer, Gabriele	2006
Dynamisches Wachstum mit klarer Strategie \| die National-Bank AG, die Universalbank mit Privatbank-Charakter	Puppel, Henner	2006
Best Practice der strategischen Unternehmenskommunikation \| wie erfolgreiche Kommunikationsmanager planen und umsetzen	Kalt, Gero	2006
"Wir wollen kein fremdes Geld" \| Bertelsmann-Vorstandschef Gunter Thielen, 64, über den jüngst verhinderten Börsengang des Gütersloher Konzerns und seinen Plan zum Abbau der Milliardenschulden, weltweite Zukunftschancen und die Abkehr vom reinen Mediengeschäft	Thielen, Gunter; Aust, Stefan	2006
Verkaufssteigerungsprogramme und Vertriebscontrolling	Krämer, Hans-Peter	2006
Handbuch Mergers-&-Acquisitions-Management \| 1. Aufl	Wirtz, Bernd W.	2006
Gut für Mülheim \| Sparkasse Mülheim an der Ruhr engagiert sich auf vielen Feldern		2006
"Wir sind eine Institution"	Kluge, Jürgen; Katzensteiner, Thomas; Biskamp, Stefan	2006
Neustart zur globalen Unternehmensmarke \| Lanxess ; wie ein Weltunternehmen sein Entstehen kommuniziert - und damit neuer Werte schafft	Sieder, Christoph	2006
Erfolgskonzepte einer Großsparkasse im Private-Banking-Markt	Krämer, Hans-Peter	2006
Unternehmensethik als Instrument der Unternehmensführung global agierender Unternehmen \| das Beispiel Henkel	Lehner, Ulrich	2006
Wird Papier der Zeitungsstoff der Zukunft bleiben, Herr Reiners?	Reiners, Frank	2006
Ist der Kunde bei den Banken noch König, Herr Dr. Puppel?	Puppel, Henner	2006
"Wir entwickeln die Zukunft für Sie" \| ThyssenKrupp AG ; die kommunkitative Neupositionierung des ThyssenKrupp-Konzerns	Claasen, Jürgen	2006
"Willkommen im Club" \| mit der Globalisierung der Stahlbranche wird der Wettbewerb im internationalen Anlagenbau zunehmend härter, doch Kay Mayland ist nicht bange ; der Chef der Düsseldofer SMS Demag verspricht auch für die Zukunft technische Spitzenleistungen	Mayland, Kay; Krause, Gerd	2006
Jumbo auf großer Fahrt \| die münsterländische Schmitz Cargobull AG ist Europas Nummer eins bei der Produktion von Lkw-Aufliegern ; der Erfolg des Familienunternehmens beruht neben internationaler Präsenz und moderner Logistik vor allem auf einer ungewöhnlichen Strategie: Wachstum durch Verzicht	Schümer, Ulrich	2006
"Deutschland ist gut aufgestellt"	Zumwinkel, Klaus; Böhmer, Reinhold; Rueß, Annette	2006
Fließender Übergang \| Alexander Wüerst hat vor wenigen Tagen das Amt des Vorstandsvorsitzenden der Kreissparkasse Köln angetreten	Wüerst, Alexander; Fischer, Oliver	2006
Mission impossible \| der weltgrößte Einzelhändler wankt ; Wal-Mart ist in Deutschland gescheitert, nun steht die gesamte Expansionsstrategie auf dem Prüfstand, und selbst die Heimatbastion in den USA bröckelt	Brück, Mario; Henry, Andreas; Köhler, Angela	2006
Großes Orchester \| Verschluss-Sache KarstadtQuelle ; die Sanierung ist noch lange nicht abgeschlossen ; wie Konzern-Chef Thomas Middelhoff den Handelsriesen umbauen will	Haacke, Brigitte von; Brück, Mario	2006
"Aggressivität muss vernünftig sein" \| das Geschäft mit Persil und Pattex läuft gut ; bei Kosmetik hat Henkel dagegen noch einigen Nachholbedarf, vor allem international	Lehner, Ulrich; Hennersdorf, Angela; Biskamp, Stefan	2006
Integriertes Wertmanagement im Bayer-Konzern	Borchers, Stefan	2006
Kreissparkasse Köln \| wie werden die Margen besser?	Krämer, Hans-Peter	2006
Wagniskapital von der Großsparkasse \| ein echtes Geschäftsfeld oder eine edle Tat?	Krämer, Hans-Peter	2006
Die National-Bank etabliert sich am Bankenplatz Düsseldorf \| die Universalbank mit Privatbank-Charakter	Jakoby, Thomas	2006
PLAZ-Entwicklungsstrategie - professional school für Bildungsforschung und Lehrerbildung	Rinkens, Hans-Dieter; Paderborner Lehrerausbildungszentrum	2006
Personalentwicklung im THW \| Wer denkt, etwas zu sein, hört auf, etwas zu werden	Przybylla, Thomas	2006
"Ergänzung des Erzeugungs-Portfolios" \| mit dem Bau des 800-MW-GuD-Kraftwerks durch die Trianel Power Kraftwerk Hamm-Uentrop GmbH & Co. KG schlagen die 28 beteiligten Unternehmen ein neues Kapitel der Stromeigenerzeugung auf	Attig, Dieter	2005
Handbuch strategisches Management \| 2., überarb. und erw. Aufl	Hungenberg, Harald	2005
Strategisches Management im kommunalen Bereich \| dargestellt am Beispiel des Landschaftsverbandes Westfalen-Lippe	Lunemann, Georg	2005
Die Macht des Hügels \| Thyssen-Krupp will den kanadischen Stahlhersteller Dofasco kaufen ; der Sprung nach vorn rüttelt an der Machtbalance des Ruhrkonzerns	Wildhagen, Andreas	2005
"Wir sind bewaffnet" \| die westfälisch-lippischen Sparkassen wollen mit Einheitsprodukten die Offensive der Direktbanken kontern	Gerlach, Rolf; Fischer, Oliver	2005
"Wir sind für 2005 optimistisch" \| Konzernchef Werner Wenning über Konjunkturaussichten, Innovationen - und seine Radikalkur für Bayer	Wenning, Werner; Biskamp, Stefan	2005
Strategisches Management in der außeruniversitären Forschung \| Entwicklung einer Konzeption am Beispiel der Helmholtz-Gemeinschaft \| 1. Aufl	Brade, Janet	2005
"Standort Deutschland stellt sich selbst ins Abseits" \| Prof. Dr. Ulrich Middelmann, Vorstandsvorsitzender der ThyssenKrupp Steel AG und stellvertretender Vorstandsvorsitzender der ThyssenKrupp AG beklagt hohe umweltpolitische Kostenbelastungen	Middelmann, Ulrich	2005
Allbau-AG Essen \| mehr als nur ein Wohnungsanbieter	Horschig, Jola	2005
Diversifikation versus Fokussierung \| strategisches Portfoliomanagement am Beispiel der Berelsmann AG	Luther, Siegfried; Broich, Alexander	2005
Die Kulturoase leuchtet \| Essens Aalto-Musiktheater hat sich unter seinem Intendanten und Chefdirigenten Stefan Soltesz eine weit über die Stadt hinausreichende Ausstrahlung erarbeitet ; dennoch fühlt Soltesz sich als "Theatermacher für die Leute hier"	Jeitschko, Marieluise	2005
Ensembleglück und Zahlennot \| die Deutsche Oper am Rhein ist noch immer eines der größten Repertoire-Opernhäuser der Republik ; unter Tobias Richter versucht das Haus trotz Finanzproblemen und unterschiedlicher Publikumserwartungen in den beiden Sitz-Städten Düsseldorf und Duisburg künstlerisch Kurs zu halten	Keim, Stefan	2005
Jahr der Entscheidung \| das neue Bayer ; Vorstandschef Werner Wenning bringt am 31. Januar den Großteil des Chemiegeschäfts an die Börse, zudem baut er die Medikamentensparte um ; so will er das Traditionsunternehmen kurieren ; über die Therapie, ihre Risiken und Nebenwirkungen ...	Salz, Jürgen	2005
"Männer-Schlussverkauf" \| AMB-Generali-Chef Walter Thießen über den Einbruch bei Lebensversicherungen und die Unsicherheit in der Gesundheitspolitik	Thiessen, Walter; Burgmaier, Stefanie; Heise, Stephanie	2005
Praxisorientierte Weiterentwicklung eines Arbeitsschutzmanagementsystems und innovative Ansätze zur Optimierung am Beispiel der Deutschen Steinkohle AG \| 1. Aufl	Schumachers, Rudolf	2005
Nokia way leads to performance \| creating balance between fact based and people oriented management	Fleschhut, Peter; Kudernatsch, Daniela; Meyer, Wolfgang	2005
"Wir investieren auch im Sinne von Arbeitsplätzen" \| Heinrich Weiss: Die SMS Group kommt unter Druck ; wieder in die Gewinnzone zurückgekehrt, entsteht dem Düsseldorfer Anlagenbauer mit der VA-Tech-Übernahme durch Siemens ein mächtiger Wettbewerber ; SMS-Chef Weiss nimmt's gelassen ; mit der Rückkehr zu einem reinen Familienunternehmen sieht sich der Vorsitzende der Geschäftsführung der SMS Group den Herausforderungen gut gewachsen ; der Familienunternehmer über die Veränderungen im globalen Anlagenbau, die Verantwortung der Wirtschaft und die Stärke unternehmerischer Tugenden	Krause, Gerd; Weiss, Heinrich	2005
Herbert Meyer: "Stärker durch mehr Kundennähe und gebündelte Kompetenz" \| durch Zusammenfassung der Vertriebs- und Serviceaktivitäten in Deutschland hat Siemens im Herbst vergangenen Jahres sein Deutschlandgeschäft unter dem neuen Dach "Siemens Deutschland" gebündelt ; am 31. August informierte das Unternehmen anlässlich eines Kundenforums seine Kunden aktuell über Auswirkungen und Entwicklungen dieser organisatorischen Neuausrichtung	Meyer, Herbert K.	2005
"Spezialmaschinenbau ist unsere Stärke" \| BWG ; der Duisburger Walzwerksspezialist feiert das 50-jährige Firmenjubiläum ; unabhängige Anlagenbauer haben in der Stahlindustrie einen schweren Stand ; nur mit hoher Spezialisierung auf technologische Spitzenleistung können sich die Mittelständler gegen die Marktmacht der Großunternehmen in der Hütten- und Walzwerkstechnik durchsetzen ; die Duisburger BWG macht das seit 5 Jahrzehnten mit Erfolg, wie BWG-Chef Dr. Andreas Noé im Gespräch mit "Stahl und Eisen" herausstellt	Krause, Gerd; Noé, Andreas L.	2005
Xerox GmbH \| from good to great	Schönauer, Maria; Jessenberger, Jutta	2005
Toshiba Europe GmbH - management innovation \| committed to people - committed to the future	Klein, Michael	2005
Vorsätzlich getäuscht \| Vorstandschef Thomas Middelhoff will bei Karstadt-Quelle die Wende schaffen - nach dem Vorbild des britischen Warenhauses Debenhams	Haacke, Brigitte von	2005
"Penibler Umgang mit Geld" \| MG-Technologies-Chef Jürg Oleas über sein Verhältnis zu Großaktionär Otto Happel und die Zukunft der Anlagen-Tochter Lurgi	Oleas, Jürg; Schnitzler, Lothar; Wildhagen, Andreas	2005
Fast wie geklont \| wie Harro Uwe Cloppenburg das Phantom der deutschen Oberbekleidung, Peek & Cloppenburg durch die Branchenkrise steuert	Brück, Mario; Schumacher, Harald	2005
Der sehr diskrete Charme der Miele-Männer \| wie Miele der Branchenkrise bei weißer Ware entkommen will - ohne sich von der Produktion in Deutschland zu verabschieden	Wildhagen, Andreas	2005
Mit zwei Standbeinen auf Erfolgskurs \| die Rhein-See-Transport GmbH ist im Bereich der Speditionsinsel auf einem "Sahnegrundstück" des Duisburger Hafens mit einer hervorragenden verkehrlichen Infrastruktur angesiedelt ; neben dem Warenumschlag hat sich das Unternehmen auf die Produktion von Bentonit spezialisiert	Müller-Wondorf, Rolf; Gracht, Robert von der; Puszko, Bogdan	2005
Aufgaben kommunaler Wohnungsunternehmen \| im Zuge der Diskussionen über mögliche Effekte ausländischer Investoren auf dem Wohnungsmarkt stellen sich die kommunalen Wohnungsunternehmen an die Seite der Städte und Kommunen ; das BundesBauBlatt führte dazu ein Gespräch mit Dr. Dietrich Goldmann, Vorstand der Allbau AG, Essen, und Vorsitzender der Bundesarbeitsgemeinschaft Kommunaler Wohnungsunternehmen, in dieser Funktion auch gleichzeitig im Vorstand des GdW	Goldmann, Dietrich; Silberberg, Ulrike	2005
Vaillant \| mit innovativer Unternehmenssteuerung zur Marktführerschaft	Braun, Andreas	2005
"Ein paar Mal gestolpert" \| der alte und neue RTL-Chef Gerhard Zeiler, 49, über das Personaldebakel an der Spitze von Deutschlands größtem Privatsender, seine künftige Programm-Strategie und die Frage, welche Sendeformate nach dem TV-Trash noch zukunftsfähig sind	Zeiler, Gerhard; Schulz, Thomas; Tuma, Thomas	2005
Wie ein Torpedo \| Olaf Berlien, einer der jüngsten Bosse der deutschen Industrie, fährt bei ThyssenKrupp einen gefährlichen Einsatz ; er muss den Werften eine Zukunft geben	Wildhagen, Andreas	2004
Der Turbo aus Sterkrade \| eine GHH-Enkelin und MAN-Tochter macht von sich reden	Ingensiep, Heinz	2004
Schritt für Schritt \| ein Familienbetrieb bietet den US-Traktorgiganten Paroli ; wie sich Europas führender Mähdrescherhersteller Claas für die Zukunft aufstellt	Schnitzler, Lothar	2004
Basisoptionen internationaler Wettbewerbsstrategien - Keramag AG	Hildebrand, Doris; Hofmann, Jenny	2004
Internationalisierung von Vertrieb und Handel	Ahlert, Dieter	2004

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Die Nordrhein-Westfälische BibliographieMehr als 400.000 Publikationen über NRW seit 1983

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