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Kreissparkasse Köln | wie werden die Margen besser? Krämer, Hans-Peter 2006

Wagniskapital von der Großsparkasse | ein echtes Geschäftsfeld oder eine edle Tat? Krämer, Hans-Peter 2006

Die National-Bank etabliert sich am Bankenplatz Düsseldorf | die Universalbank mit Privatbank-Charakter Jakoby, Thomas 2006

"Aggressivität muss vernünftig sein" | das Geschäft mit Persil und Pattex läuft gut ; bei Kosmetik hat Henkel dagegen noch einigen Nachholbedarf, vor allem international Lehner, Ulrich; Hennersdorf, Angela; Biskamp, Stefan 2006

"Deutschland ist gut aufgestellt" Zumwinkel, Klaus; Böhmer, Reinhold; Rueß, Annette 2006

Großes Orchester | Verschluss-Sache KarstadtQuelle ; die Sanierung ist noch lange nicht abgeschlossen ; wie Konzern-Chef Thomas Middelhoff den Handelsriesen umbauen will Haacke, Brigitte von; Brück, Mario 2006

Fließender Übergang | Alexander Wüerst hat vor wenigen Tagen das Amt des Vorstandsvorsitzenden der Kreissparkasse Köln angetreten Wüerst, Alexander; Fischer, Oliver 2006

Mission impossible | der weltgrößte Einzelhändler wankt ; Wal-Mart ist in Deutschland gescheitert, nun steht die gesamte Expansionsstrategie auf dem Prüfstand, und selbst die Heimatbastion in den USA bröckelt Brück, Mario; Henry, Andreas; Köhler, Angela 2006

Personalentwicklung im THW | Wer denkt, etwas zu sein, hört auf, etwas zu werden Przybylla, Thomas 2006

Integriertes Wertmanagement im Bayer-Konzern Borchers, Stefan 2006

"Ergänzung des Erzeugungs-Portfolios" | mit dem Bau des 800-MW-GuD-Kraftwerks durch die Trianel Power Kraftwerk Hamm-Uentrop GmbH & Co. KG schlagen die 28 beteiligten Unternehmen ein neues Kapitel der Stromeigenerzeugung auf Attig, Dieter 2005

Handbuch strategisches Management | 2., überarb. und erw. Aufl Hungenberg, Harald 2005

Strategisches Management im kommunalen Bereich | dargestellt am Beispiel des Landschaftsverbandes Westfalen-Lippe Lunemann, Georg 2005

Strategisches Management in der außeruniversitären Forschung | Entwicklung einer Konzeption am Beispiel der Helmholtz-Gemeinschaft | 1. Aufl Brade, Janet 2005

Diversifikation versus Fokussierung | strategisches Portfoliomanagement am Beispiel der Berelsmann AG Luther, Siegfried; Broich, Alexander 2005

"Standort Deutschland stellt sich selbst ins Abseits" | Prof. Dr. Ulrich Middelmann, Vorstandsvorsitzender der ThyssenKrupp Steel AG und stellvertretender Vorstandsvorsitzender der ThyssenKrupp AG beklagt hohe umweltpolitische Kostenbelastungen Middelmann, Ulrich 2005

Die Macht des Hügels | Thyssen-Krupp will den kanadischen Stahlhersteller Dofasco kaufen ; der Sprung nach vorn rüttelt an der Machtbalance des Ruhrkonzerns Wildhagen, Andreas 2005

Allbau-AG Essen | mehr als nur ein Wohnungsanbieter Horschig, Jola 2005

"Wir sind bewaffnet" | die westfälisch-lippischen Sparkassen wollen mit Einheitsprodukten die Offensive der Direktbanken kontern Gerlach, Rolf; Fischer, Oliver 2005

Die Kulturoase leuchtet | Essens Aalto-Musiktheater hat sich unter seinem Intendanten und Chefdirigenten Stefan Soltesz eine weit über die Stadt hinausreichende Ausstrahlung erarbeitet ; dennoch fühlt Soltesz sich als "Theatermacher für die Leute hier" Jeitschko, Marieluise 2005

"Wir sind für 2005 optimistisch" | Konzernchef Werner Wenning über Konjunkturaussichten, Innovationen - und seine Radikalkur für Bayer Wenning, Werner; Biskamp, Stefan 2005

Ensembleglück und Zahlennot | die Deutsche Oper am Rhein ist noch immer eines der größten Repertoire-Opernhäuser der Republik ; unter Tobias Richter versucht das Haus trotz Finanzproblemen und unterschiedlicher Publikumserwartungen in den beiden Sitz-Städten Düsseldorf und Duisburg künstlerisch Kurs zu halten Keim, Stefan 2005

"Männer-Schlussverkauf" | AMB-Generali-Chef Walter Thießen über den Einbruch bei Lebensversicherungen und die Unsicherheit in der Gesundheitspolitik Thiessen, Walter; Burgmaier, Stefanie; Heise, Stephanie 2005

Herbert Meyer: "Stärker durch mehr Kundennähe und gebündelte Kompetenz" | durch Zusammenfassung der Vertriebs- und Serviceaktivitäten in Deutschland hat Siemens im Herbst vergangenen Jahres sein Deutschlandgeschäft unter dem neuen Dach "Siemens Deutschland" gebündelt ; am 31. August informierte das Unternehmen anlässlich eines Kundenforums seine Kunden aktuell über Auswirkungen und Entwicklungen dieser organisatorischen Neuausrichtung Meyer, Herbert K. 2005

Toshiba Europe GmbH - management innovation | committed to people - committed to the future Klein, Michael 2005

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