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Ein arbeitnehmerfreundliches Krankenhaus mit hoher Behandlungsqualität als Leitbild
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Cordes, Joachim |
2022 |
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Bericht zum Personalmanagement
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Bielefeld |
2021 |
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Fit durch die Pandemie - Betriebliches Gesundheitsmanagement beim Kreis Viersen
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Klemt, Susanne |
2021 |
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Nachwuchskräfte gewinnen, binden und qualifizieren
| eine empirische Analyse an der Hochschule für Polizei und öffentliche Verwaltung Nordrhein-Westfalen hat die Bedarfe der Personalentwicklung von dual Studierenden ermittelt
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Brüggemann, Nils; Beckermann, Birgit |
2021 |
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Ein Weg aus dem agilen Silo
| wie können agile Projekte an klassische Organisationen und ihre hierarchischen Strukturen wirksam angeschlossen werden? : der Landschaftsverband Westfalen-Lippe hat mit seiner Organisationsentwicklung eine Antwort darauf gefunden, wie agil entwickelte Projektergebnisse wirksam werden können
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Sievers, Stephanie C.; Hille, Tanja |
2021 |
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Die Stabsstelle Personalentwicklung beim Oberlandesgericht Hamm
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Koch, Jessica |
2020 |
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So läuft's - Leitfaden von A - Z: Alle wichtigen Informationen für Nachwuchskräfte
| Stand: Juli 2020 |
Scherpenstein, Thorsten; StädteRegion Aachen |
2020 |
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Die Bedürfnisse der Mitarbeitenden berücksichtigen
| in einem Projekt zur lebensphasenorientierten Personal- und Organisationsentwicklung haben fünf Diözesan-Caritasverbände in NRW gemeinsame Strategien entwickelt
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Reuber, Katharina |
2020 |
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Innerer Wertekompass und bewusstes Denken
| Persönlichkeitsentwicklung : die Rolle der Mitarbeiter in Unternehmen hat sich in den vergangenen Jahren spürbar verändert : längst zählen nicht mehr nur die messbare Arbeitsleistung und der damit verbundene ökonomische Wert der Beschäftigten
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Kohlberger, Patrick; Schmale, Carsten |
2020 |
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unternehmensWert: Mensch. Beratung, die Unternehmen voranbringt
| "Verstehen verbindet": Gebärdensprachdolmetscherinnen entwickeln im Beratungsprozess das Verhältnis untereinander und ihre Arbeit mit Gehörlosen weiter
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Stephan, Volker |
2020 |
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Gekommen, um zu bleiben!
| Mitarbeitenden-Motivation und Personalbindung bei der StädteRegion Aachen : PEP V Projektarbeit
| Stand: September 2020 |
StädteRegion Aachen |
2020 |
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Das neue Personalentwicklungskonzept der Finanzverwaltung des Landes Nordrhein-Westfalen
| Stand: Juni 2019 |
Wagener, Pascal; Nordrhein-Westfalen. Ministerium der Finanzen |
2019 |
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Diversity-Management als Dimension kirchlicher Personalentwicklung
| Evaluation der Seelsorge-Ausbildung am Beispiel des Bistums Münster
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Stelzer, Marius; Echter-Verlag |
2019 |
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p-net stärkt Unternehmen in ihrer Personalentwicklung
| 32 Unternehmen aus Südwestfalen arbeiten bei Themen der Personalentwicklung im p-net seit mehr als zehn Jahren erfolgreich zusammen – ganz gleich ob bei Fragen der Weiterbildung, Umstrukturierungen oder dem Gesundheitsmanagement
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2019 |
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"Wir müssen Angebote machen"
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Kels, Florian; Hahn, Carsten; Angenendt, Marcel |
2019 |
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Digitalisierung des HRM-Lebenszyklus am Beispiel der Oqema AG
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Johann, Thomas |
2018 |
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Demografisches Personalkonzept
| wie ein Wasserwirtschaftsverband am linken Niederrhein sich den Herausforderungen des demografischen Wandels stellt
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Wimmer, Elke |
2017 |
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Christliches Profil katholischer Krankenhäuser
| ein Programm ethischer Bildung und nachhaltiger Prozessbegleitung im Bistum Essen
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Jeserich, Florian; Voß, Christian J.; Wolf, Judith |
2017 |
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Qualitätsmanagement und Lehrentwicklung an Musikhochschulen
| Konzepte – Projekte – Perspektiven = Quality management and teaching development in german higher music education : concepts – projects – prospects
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Clausen, Bernd; Geuen, Heinz; Waxmann Verlag |
2017 |
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Bericht zur Personalentwicklung ...
| Aktivitäten ... : Rückblick ...
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Bielefeld |
2017 |
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Bericht zum PE-Konzept 2016
| Aktivitäten 2016, Rückblick 2015
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Schürmann, Doris; Lehmkühler, Kai; Franz, Daniela; Bielefeld. Amt für Personal, Organisation und Zentrale Leistungen |
2016 |
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Personalentwicklungskonzept
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Bielefeld |
2016 |
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Vielfalt als Programmnormalität
| der Westdeutsche Rundfunk gilt bei der interkulturellen Öffnung als Vorreiter und Schrittmacher
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Krupop, Frank Stefan |
2016 |
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Notwendige Veränderungen für den Generationenwechsel
| um als Arbeitgeber auch für junge Menschen attraktiv zu sein, müssen Verwaltungen ihre Strukturen und ihr Selbstverständnis hinterfragen und den allgemeinen Anforderungen anpassen, wie das Beispiel der Stadt Willich deutlich macht
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Schulze-Hulitz, Elisabeth; Kerbusch, Willy; Zimmermann, Sabine |
2016 |
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Personal in Entwicklung
| das Personalentwicklungskonzept der Universitätsbibliothek Duisburg-Essen
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Bilo, Albert; Pohl, Doris |
2015 |
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