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Ein arbeitnehmerfreundliches Krankenhaus mit hoher Behandlungsqualität als Leitbild Cordes, Joachim 2022

Bericht zum Personalmanagement Bielefeld 2021

Fit durch die Pandemie - Betriebliches Gesundheitsmanagement beim Kreis Viersen Klemt, Susanne 2021

Nachwuchskräfte gewinnen, binden und qualifizieren | eine empirische Analyse an der Hochschule für Polizei und öffentliche Verwaltung Nordrhein-Westfalen hat die Bedarfe der Personalentwicklung von dual Studierenden ermittelt Brüggemann, Nils; Beckermann, Birgit 2021

Ein Weg aus dem agilen Silo | wie können agile Projekte an klassische Organisationen und ihre hierarchischen Strukturen wirksam angeschlossen werden? : der Landschaftsverband Westfalen-Lippe hat mit seiner Organisationsentwicklung eine Antwort darauf gefunden, wie agil entwickelte Projektergebnisse wirksam werden können Sievers, Stephanie C.; Hille, Tanja 2021

Die Stabsstelle Personalentwicklung beim Oberlandesgericht Hamm Koch, Jessica 2020

So läuft's - Leitfaden von A - Z: Alle wichtigen Informationen für Nachwuchskräfte | Stand: Juli 2020 Scherpenstein, Thorsten; StädteRegion Aachen 2020

Die Bedürfnisse der Mitarbeitenden berücksichtigen | in einem Projekt zur lebensphasenorientierten Personal- und Organisationsentwicklung haben fünf Diözesan-Caritasverbände in NRW gemeinsame Strategien entwickelt Reuber, Katharina 2020

Innerer Wertekompass und bewusstes Denken | Persönlichkeitsentwicklung : die Rolle der Mitarbeiter in Unternehmen hat sich in den vergangenen Jahren spürbar verändert : längst zählen nicht mehr nur die messbare Arbeitsleistung und der damit verbundene ökonomische Wert der Beschäftigten Kohlberger, Patrick; Schmale, Carsten 2020

unternehmensWert: Mensch. Beratung, die Unternehmen voranbringt | "Verstehen verbindet": Gebärdensprachdolmetscherinnen entwickeln im Beratungsprozess das Verhältnis untereinander und ihre Arbeit mit Gehörlosen weiter Stephan, Volker 2020

Gekommen, um zu bleiben! | Mitarbeitenden-Motivation und Personalbindung bei der StädteRegion Aachen : PEP V Projektarbeit | Stand: September 2020 StädteRegion Aachen 2020

Das neue Personalentwicklungskonzept der Finanzverwaltung des Landes Nordrhein-Westfalen | Stand: Juni 2019 Wagener, Pascal; Nordrhein-Westfalen. Ministerium der Finanzen 2019

Diversity-Management als Dimension kirchlicher Personalentwicklung | Evaluation der Seelsorge-Ausbildung am Beispiel des Bistums Münster Stelzer, Marius; Echter-Verlag 2019

p-net stärkt Unternehmen in ihrer Personalentwicklung | 32 Unternehmen aus Südwestfalen arbeiten bei Themen der Personalentwicklung im p-net seit mehr als zehn Jahren erfolgreich zusammen – ganz gleich ob bei Fragen der Weiterbildung, Umstrukturierungen oder dem Gesundheitsmanagement 2019

"Wir müssen Angebote machen" Kels, Florian; Hahn, Carsten; Angenendt, Marcel 2019

Digitalisierung des HRM-Lebenszyklus am Beispiel der Oqema AG Johann, Thomas 2018

Demografisches Personalkonzept | wie ein Wasserwirtschaftsverband am linken Niederrhein sich den Herausforderungen des demografischen Wandels stellt Wimmer, Elke 2017

Christliches Profil katholischer Krankenhäuser | ein Programm ethischer Bildung und nachhaltiger Prozessbegleitung im Bistum Essen Jeserich, Florian; Voß, Christian J.; Wolf, Judith 2017

Qualitätsmanagement und Lehrentwicklung an Musikhochschulen | Konzepte – Projekte – Perspektiven = Quality management and teaching development in german higher music education : concepts – projects – prospects Clausen, Bernd; Geuen, Heinz; Waxmann Verlag 2017

Bericht zur Personalentwicklung ... | Aktivitäten ... : Rückblick ... Bielefeld 2017

Bericht zum PE-Konzept 2016 | Aktivitäten 2016, Rückblick 2015 Schürmann, Doris; Lehmkühler, Kai; Franz, Daniela; Bielefeld. Amt für Personal, Organisation und Zentrale Leistungen 2016

Personalentwicklungskonzept Bielefeld 2016

Vielfalt als Programmnormalität | der Westdeutsche Rundfunk gilt bei der interkulturellen Öffnung als Vorreiter und Schrittmacher Krupop, Frank Stefan 2016

Notwendige Veränderungen für den Generationenwechsel | um als Arbeitgeber auch für junge Menschen attraktiv zu sein, müssen Verwaltungen ihre Strukturen und ihr Selbstverständnis hinterfragen und den allgemeinen Anforderungen anpassen, wie das Beispiel der Stadt Willich deutlich macht Schulze-Hulitz, Elisabeth; Kerbusch, Willy; Zimmermann, Sabine 2016

Personal in Entwicklung | das Personalentwicklungskonzept der Universitätsbibliothek Duisburg-Essen Bilo, Albert; Pohl, Doris 2015

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