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Ein Weg aus dem agilen Silo | wie können agile Projekte an klassische Organisationen und ihre hierarchischen Strukturen wirksam angeschlossen werden? : der Landschaftsverband Westfalen-Lippe hat mit seiner Organisationsentwicklung eine Antwort darauf gefunden, wie agil entwickelte Projektergebnisse wirksam werden können Sievers, Stephanie C.; Hille, Tanja 2021

Fit durch die Pandemie - Betriebliches Gesundheitsmanagement beim Kreis Viersen Klemt, Susanne 2021

Innerer Wertekompass und bewusstes Denken | Persönlichkeitsentwicklung : die Rolle der Mitarbeiter in Unternehmen hat sich in den vergangenen Jahren spürbar verändert : längst zählen nicht mehr nur die messbare Arbeitsleistung und der damit verbundene ökonomische Wert der Beschäftigten Kohlberger, Patrick; Schmale, Carsten 2020

Die Stabsstelle Personalentwicklung beim Oberlandesgericht Hamm Koch, Jessica 2020

Diversity-Management als Dimension kirchlicher Personalentwicklung | Evaluation der Seelsorge-Ausbildung am Beispiel des Bistums Münster Stelzer, Marius 2019

"Wir müssen Angebote machen" Kels, Florian; Hahn, Carsten; Angenendt, Marcel 2019

Das neue Personalentwicklungskonzept der Finanzverwaltung des Landes Nordrhein-Westfalen | Stand: Juni 2019 Wagener, Pascal; Nordrhein-Westfalen. Ministerium der Finanzen 2019

Digitalisierung des HRM-Lebenszyklus am Beispiel der Oqema AG Johann, Thomas 2018

Christliches Profil katholischer Krankenhäuser | ein Programm ethischer Bildung und nachhaltiger Prozessbegleitung im Bistum Essen Jeserich, Florian; Voß, Christian J.; Wolf, Judith 2017

Qualitätsmanagement und Lehrentwicklung an Musikhochschulen | Konzepte – Projekte – Perspektiven Clausen, Bernd; Geuen, Heinz 2017

Bericht zur Personalentwicklung ... | Aktivitäten ... : Rückblick ... Bielefeld 2017

Demografisches Personalkonzept | wie ein Wasserwirtschaftsverband am linken Niederrhein sich den Herausforderungen des demografischen Wandels stellt Wimmer, Elke 2017

Notwendige Veränderungen für den Generationenwechsel | um als Arbeitgeber auch für junge Menschen attraktiv zu sein, müssen Verwaltungen ihre Strukturen und ihr Selbstverständnis hinterfragen und den allgemeinen Anforderungen anpassen, wie das Beispiel der Stadt Willich deutlich macht Schulze-Hulitz, Elisabeth; Kerbusch, Willy; Zimmermann, Sabine 2016

Vielfalt als Programmnormalität | der Westdeutsche Rundfunk gilt bei der interkulturellen Öffnung als Vorreiter und Schrittmacher Krupop, Frank Stefan 2016

Personalentwicklungskonzept Bielefeld 2016

Bericht zum PE-Konzept 2016 | Aktivitäten 2016, Rückblick 2015 Schürmann, Doris; Lehmkühler, Kai; Franz, Daniela; Bielefeld. Amt für Personal, Organisation und Zentrale Leistungen 2016

Talent Management | Strategien, Umsetzung, Perspektiven | 2., aktualisierte Aufl. Jäger, Wolfgang; Körner, Peter 2015

Personal der öffentlichen Verwaltung in Nordrhein-Westfalen: Entwicklungen und Handlungsoptionen zur Neustrukturierung Korioth, Stefan; Potrafke, Niklas; Reischmann, Markus Josef; Riem, Marina 2015

Der Beitrag des Gesundheitsmanagements an der Universität Bielefeld zum Inplacement Schohl, Stefan; Unnold, Kristin 2015

Praktische Führungskräfteentwicklung in der öffentlichen Verwaltung am Beispiel des Polizeipräsidiums Bochum Ewert, Diana 2015

Personal in Entwicklung | das Personalentwicklungskonzept der Universitätsbibliothek Duisburg-Essen Bilo, Albert; Pohl, Doris 2015

Talent-Management bei Lekkerland Jerusalem, René; Schaller, Kerstin; Bingenheimer, Bernhard 2015

Good Practice: Begeistern, Befähigen, Initiieren | Personalentwicklung an der RWTH Aachen Bertges, Barbara; Grübler, Dagmar 2015

Ganzheitliches Talent-Management als erfolgreiche Investition bei Weidmüller Ober, Jürgen; Lewien, Uta 2015

Talent-Management bei Lufthansa Gärtner, Andreas; Lay, Steffen 2015

Potenziale von Mitarbeiter/innen entwickeln durch Diversity Management | ein Werkstattbericht zur diversitätsgerechten Personalentwicklung im Rahmen des Diversity-Audits "Vielfalt gestalten in NRW" an der Universität Duisburg-Essen Preiß, Friederike 2015

Akademische Personalentwicklung zwischen geschlechtergerechter Karriereförderung und Organisationsentwicklung - Maßnahmen der RWTH Aachen Klee, Doris; Grether, Thorana 2014

Geschlechtergerechte Personalentwicklung an Hochschulen | Maßnahmen und Herausforderungen | 1. Aufl. Hille, Nicola; Langer, Beate 2014

Personalführung in großen Bibliothekssystemen | Integration als Thema der Personalentwicklung an der Universität Münster Tröger, Beate 2014

Ganzheitliches Personalentwicklungskonzept zur Gewinnung von Führungskräften am Beispiel der Deutschen Rentenversicherung Westfalen Rüsch, Holger 2014

Schöner arbeiten | der demographische Wandel macht professionelle Personalentwicklung immer wichtiger, denn ... Körner, Theo 2014

Das Management Instrument Demografieaktiv Mühlbradt, Thomas; Ruf, Urs Peter 2013

Die Mitarbeiterbefragung bei Bertelsmann | Instrument zur Stärkung der Unternehmenskultur Mönninghoff, Martina 2013

Organisations- und Personalentwicklung in der ZB MED verankern | oder: Was hat OE/PE mit Polarforschung gemeinsam? Roesner, Elke 2013

Personalentwicklungs-Konzept Beckum 2013

Fallstudie: Wie bei Phoenix Contact mit einem 360°-Feedback-Prozess systematisch an Excellence in Führung und Kommunikation gearbeitet wird Holtmeier, Stephan; Domsch, Arne; Mrugalla, Nina 2013

Enterprise 2.0 - die digitale Revolution der Unternehmenskultur | warum Personalmanager jetzt gefordert sind Jäger, Wolfgang 2012

Unified communication and collaboration (UC2) bei Rheinmetall | Zusammenspiel von IT, Organisation und Personal Bentele, Markus 2012

Paradigmenwechsel in der betrieblichen Personalentwicklung in Ostwestfalen-Lippe Grämmel, Vera; Meuer-Willuweit, Anne; Gerber, Carsten 2012

Leistungsqualifizierung als Chance zur Personalentwicklung | Schulleitungsqualifizierung in Nordrhein-Westfalen Schmidt, Klaus-Dieter 2012

Polizei und Management | ausgewählte empirische Studien Ritsert, Rolf 2011

Kein (Arbeits-)Platz mehr im Bistum | Finanzmisere und Identitätskrise der katholischen Kirche am Beispiel der Diözese Aachen Richarz, Dieter 2010

Demografischer Wandel und Kohlerückzug in der Emscher-Lippe Region | eine Herausforderung für das Personalmanagement | 1. Aufl. Initiative Neue Qualität der Arbeit 2010

Praxis der Wirtschaftspsychologie, [1] Brandenburg, Torsten; Thielsch, Meinald T.; Mehlich, Patrick 2009

Führungskräfteentwicklung im Changeprozess von Hochschulverwaltungen Schlösser, Sandra 2009

Steuergruppen als Adressaten und Gestalter von Personalentwicklung | eine Bestandsaufnahme aus dem Modellvorhaben "Selbständige Schule" in Nordrhein-Westfalen Feldhoff, Tobias; Meetz, Frank 2009

Herausforderungen meistern! | Lernerorientierte Qualitätstestierung in Bildungsorganisationen der Wirtschaft und des Gesundheitswesens | 1. Aufl. Erhart, Friederike; ArtSet Forschung, Bildung, Beratung GmbH 2009

Gender und Diversity im Mainstream der Wissenschaften | Wandel der Wissenschaftskultur durch die Institutionalisierung von Gender and Diversity Management an der RWTH Aachen Leicht-Scholten, Carmen 2009

Arbeitsstelle Gender and Diversity im Zentrum für Hochschul- und Qualitätsentwicklung der Universität Duisburg-Essen Schönborn, Anette; Wegrzyn, Eva 2009

Archivisches Berufsbild und Personalentwicklungskonzept im Landesarchiv Nordrhein-Westfalen Reininghaus, Wilfried 2008

Bielefeld: Schlüsselkompetenzen als Ansatz zur Personal- und Organisationsentwicklung an Hochschulen Brinker, Tobina 2008

Förderplan für die Gleichstellung von Frau und Mann im Rahmen einer modernen Personalentwicklung der Stadtverwaltung Harsewinkel Harsewinkel 2008

Gender Mainstreaming-Strategie in der Hochschul- und Qualitätsentwicklung an der Universität Duisburg-Essen - Das Beispiel Meduse Klees-Möller, Renate; Petersen, Renate; Schönborn, Anette 2007

Stationsteams im Hellmig-Krankenhaus Kamen ermitteln ihre Bildungsbedarfe 2007

Wie begegnet Ihr Unternehmen dem demographischen Wandel? 2007

Nachwuchs fördern | ein integratives Konzept der Entwicklung junger Kaufleute ist die Antwort der NRW.Bank auf die Herausforderungen des demografischen Wandels Groß-Heitfeld, Ralf 2007

Mitarbeiter sind unser Kapital | die Weiterbildung von Arbeitnehmern ist für Unternehmen eine Investition in die Zukunft Hamerla, Michael; Poorten, Robert 2007

Personalentwicklung im demografischen Wandel | Konzepte & betriebliche Umsetzungserfahrungen aus der Metall- und Elektroindustrie in Dortmund, Hamm, Kreis Unna Wingen, Sascha 2007

Personalentwicklung für die Verwaltung der Zukunft | Konzept der Landeshauptstadt Düsseldorf Esch, Peter 2006

Führungsstandards, Beurteilung und Mitarbeitergespräch | systematische Personalentwicklung in der Kreisverwaltung Siegen-Wittgenstein Bender, Frank; Thiemt, Sandra 2006

Personalentwicklung im THW | Wer denkt, etwas zu sein, hört auf, etwas zu werden Przybylla, Thomas 2006

Rahmenkonzept Personalentwicklung für die Beschäftigten des Innenministeriums NRW | Begrifflichkeiten, Nutzungshinweise, Verbindlichkeit, Verantwortlichkeiten | Stand: März 2005 Nordrhein-Westfalen. Innenministerium 2005

Erstellung und Umsetzung eines Personalentwicklungskonzepts: Stadt Bielefeld, ein Praxisbeispiel Schürmann, Doris; Herzig, Volker 2005

Was macht die Arbeit einer "professionellen Lerngemeinschaft" aus? Gathen, Jan von der 2005

Grundsätze zur Personalentwicklung durch Rotation | ein Leitfaden für die Beschäftigten des Innenministeriums Nordrhein-Westfalen Nordrhein-Westfalen. Innenministerium 2005

Rahmenkonzept Personalentwicklung für die Beschäftigten des Innenministeriums NRW | Begrifflichkeiten, Nutzungshinweise, Verbindlichkeit, Verantwortlichkeiten Nordrhein-Westfalen. Innenministerium 2005

Gesellschaftliche Alterung als Herausforderung für betriebliche Arbeitsmärkte | eine Expertenstudie in ausgewählten Betrieben in der Region Rhein, Ruhr Görges, Martina 2004

Unternehmensstrategien und Partizipation der Beschäftigten in einem Clusterbildungsprozess - die Entwicklung der Mikrosystemtechnik im Raum Dortmund als Fallbeispiel Jonas, Michael; Berner, Marion 2004

Personalentwicklung im Sportmanagement | Ausbildung, Beschäftigung, Vertretung | 1. Aufl. Trosien, Gerhard; Dinkel, Michael 2004

Gesellschaftliche Alterung als Herausforderung für betriebliche Arbeitsmärkte | eine Expertenstudie in ausgewählten Betrieben in der Region Rhein, Ruhr Görges, Martina 2004

Personalentwicklungskonzept der Stadt Bielefeld Schürmann, Doris 2004

Unternehmensstrategien und Partizipation der Beschäftigten in einem Clusterbildungsprozess | die Entwicklung der Mikrosystemtechnik im Raum Dortmund als Fallbeispiel Jonas, Michael; Berner, Marion 2004

Hochschulreform und Gender Mainstreaming | Geschlechtergerechtigkeit als Querschnittaufgabe Roloff, Christine 2003

Geschlechtergerechtigkeit als Querschnittsaufgabe - Innovationsimpulse am Beispiel der Ruhr-Universität Bochum (RUB) Kaus, Andreas; Tillmann, Anja 2003

Bestandsaufnahme | vorhandende Instrumente und Handlungsfelder der Personalentwicklung im Innenministerium Nordrhein-Westfalen ; Projekt Personalentwicklung Nordrhein-Westfalen. Innenministerium 2003

Hochschulmanagement kreativ und geschlechtergerecht mit Unterstützung der Gleichstellungsbeauftragten gestalten - Fallbeispiel Fachhochschule Dortmund Michel, Sigrid 2003

Stadt Dortmund, Interne Personalvermittlung Müller, Eva-Maria 2003

Die Job-Börse der Stadt Detmold Diekmann, Astrid 2003

Interner Arbeitsmarkt | Beschäftigung und Personalentwicklung in Unternehmen und Verwaltungen Klein-Schneider, Hartmut 2003

Geschlechtergerechtigkeit als Reformstrategie - Viereinhalb Jahre Projekt "QueR" an der Universität Dortmund Roloff, Christine; Selent, Petra; Pfaff, Carsten 2003

Personalentwicklung, Geschlechtergerechtigkeit und Qualitätsmanagement an der Hochschule Roloff, Christine 2002

Personalkonzepte für die Beschaffung bei der Henkel KGaA Scherer, Jürgen 2002

Der Zusammenhang von Personalentwicklung, Geschlechtergerechtigkeit und Qualitätsmanagement Roloff, Christine 2002

Von der Analyse zur Aktivität - geschlechtergerechte Entwicklungsprozesse in Fachbereichen Selent, Petra 2002

Kleine und mittlere Unternehmen im Personalentwicklungs-Netz | Gebr. Lödige Maschinenbau GmbH, Paderborn Haverland, Hartmut; Heidenescher, Mathias; Steffestun, Bernd 2001

Arbeitsorientierte Modernisierung mit Beschäftigten in kleinen und mittelständischen Unternehmen als Entstehungskontext praxisrelevanter Curricula | eine empirische Untersuchung ausgewählter QUATRO- und ADAPT-Modellprojekte in Nordrhein-Westfalen Roß, Ruth 2001

Arbeitsorientierte Modernisierung mit Beschäftigten in kleinen und mittelständischen Unternehmen als Entstehungskontext praxisrelevanter Curricula | eine empirische Untersuchung ausgewählter QUATRO- und ADAPT-Modellprojekte in Nordrhein-Westfalen Roß, Ruth 2001

Förderung hochqualifizierter Frauen durch Arbeitszeitflexibilisierung und Personalentwicklung | Beiträge eines regionalen Unternehmensnetzwerkes in Ostwestfalen-Lippe Friedrich, Andrea 2001

Personalentwicklung für Nachwuchswissenschaftler an der Universität Bielefeld | eine explorative Studie zur Erhebung des Ist-Zustands und zur Begründung von Gestaltungsvorschlägen Becker, Fred G.; Tölle, Michael 2001

Optimierung von Personalentwicklung, Unternehmenszielen und Führungsgrundsätzen bei der MESSE ESSEN GmbH Hansch, Heinz-Ulrich 2000

Personal- und Organisationsentwicklung durch Einführung und Qualifizierung von Gruppenarbeit sowie Optimierung der Aufgaben- und Ablaufstruktur Köcher, Wolfgang; Spremberg, Gerhard; Kaiz, Sabine von 2000

Zur Organisations- und Personalentwicklung in Allgemeinen Sozialen Diensten | aus der Sicht eines Landesjugendamtes Gernert, Wolfgang 2000

Personalentwicklung: jeder ein Sieger Schröders, Burkard 2000

Personalentwicklung und Beschäftigungstransfer bei betrieblichen Umstrukturierungen | das Beispiel BASF Köln-Bickendorf Müller, Angelika 2000

Sie haben was davon! | Personalentwicklung am Beispiel der CBT, Köln Finke, Margret 2000

Personalentwicklung als Mittel der Gesundheitsförderung an der Universität Bielefeld Simm, Hans-Jürgen; Unnold, Kristin 2000

Weiterbildung und Personalentwicklung im 'Erziehungsurlaub'? | Das Erziehungsurlaubskooperationsmodell (EUKOM) der Ausbildungsgemeinschaft der Wirtschaft Minden-Lübbecke e.V. ; Abschlußbericht der Begleitforschung ; (QUATRO - Modellprojekt 63.25-21/2) Freitag, Walburga 2000

Erfahrungen mit der Einführung eines Personalentwicklungskonzeptes am Beispiel der Stadt Köln Gros, Gerhard 1999

Personalkonzepte für die Beschaffung bei der Henkel KGaA Scherer, Jürgen 1999

Erweiterte Karrierewege in KMU durch überbetriebliche Personalentwicklung Gerlach, Petra 1998

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