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Keine halben Sachen – aufs Ganze gehen! | für ein gelingendes Miteinander von Caritas und Pastoral : eine Studie zur Vernetzung von Caritas und Pastoral in den neuen Pastoralstrukturen | 1. Auflage Stark, Kilian; Echter-Verlag 2020

Praxis der systemischen Organisationsberatung | 3. Aufl., Dr. nach Typoskript König, Eckard; Bolbrügge, Gisela 2003

Organisationsentwicklung und Gender Mainstreaming in Sportverbänden Dahmen, Britt; Nordrhein-Westfalen. Innenministerium 2007

Aufbau einer europäischen Geodateninfrastruktur (INSPIRE) | Umsetzung in NRW ; Handlungsempfehlungen für die Kommunen (Version 2.01) 2016

Treiber der Transformation | Innovationslabore gibt es im öffentlichen Sektor, in der Privatwirtschaft, manchmal auch in Kooperation : was Sinn und Ziele sind, welche Herangehensweisen und welchen Nutzen es gibt und welche Herausforderungen mit dem einhergehenden Veränderungsprozess verbunden sind, zeigt dieser Beitrag anhand der Co.Labs im Land Nordrhein-Westfalen Dölp, Matthias 2023

Konzept zur Anlage und Verwaltung von Namensräumen in der GDI-DE Registry für die INSPIRE-Objektbildung in der GDI-NW | Version 1.0 | Stand 18.08.2017 Geodateninfrastruktur Nordrhein-Westfalen 2017

Werkzeuge für das Change-Management | Prozesse erfolgreich optimieren und implementieren | 1. Aufl Spalink, Heiner 1998

Grundsätze zur Organisations- und Personalentwicklung im Erzbistum Paderborn | 1. Aufl., Stand: 4. November 1996 Gemeinsame Arbeitsgruppe der St.-Clemens-Kommende, des Liborianums, des Diözesancaritasverbandes und der Personalabteilung des Erzbischöflichen Generalvikariates 1998

Personal-Management, Organisation, Unternehmungsführung | Festschrift zu Ehren von Prof. Dr. Jürgen Berthel | 1. Aufl Becker, Fred G.; Berthel, Jürgen 2004

Trau' keinem über 30? | gelebte Hochschulutopien der TutorInnengruppe in Aachen zwischen 1974 und 2004 | 1. Aufl Rose, Christina 2004

Warum es einen Kulturwandel braucht | um sich zukunftsfähig aufzustellen, hat sich das Hauptamt der Stadt Duisburg mit Unterstützung durch die Innodrei GmbH auf einen Weg der Veränderung begeben - als Herangehensweise wurde das bewährte Modell "Culture Board" genutzt, mit dem die Organisation ganzheitlich in den Blick genommen wird Kruggel, Oliver; Heuer, Felix; Wilken, Norbert 2022

"Digitalisierung ist der einzige Schlüssel" | Christoph Verenkotte, Präsident des Bundesverwaltungsamts, spricht im Interview unter anderem über die Notwendigkeit, zu standardisieren, zu automatisieren und mehr Geld in die Digitalisierung zu investieren Verenkotte, Christoph; Schüür-Langkau, Anja 2022

Ein Weg aus dem agilen Silo | wie können agile Projekte an klassische Organisationen und ihre hierarchischen Strukturen wirksam angeschlossen werden? : der Landschaftsverband Westfalen-Lippe hat mit seiner Organisationsentwicklung eine Antwort darauf gefunden, wie agil entwickelte Projektergebnisse wirksam werden können Sievers, Stephanie C.; Hille, Tanja 2021

Bochum UniverCity | ein Drehbuch für die Region ; Kampf um die besten Köpfe Kröck, Eckart 2011

Die Bedürfnisse der Mitarbeitenden berücksichtigen | in einem Projekt zur lebensphasenorientierten Personal- und Organisationsentwicklung haben fünf Diözesan-Caritasverbände in NRW gemeinsame Strategien entwickelt Reuber, Katharina 2020

Christliches Profil katholischer Krankenhäuser | ein Programm ethischer Bildung und nachhaltiger Prozessbegleitung im Bistum Essen Jeserich, Florian; Voß, Christian J.; Wolf, Judith 2017

Frischer Wind in der Fabrik | Spielregeln und Leitbilder von Veränderungsprozessen Brödner, Peter 1999

Chance für Vorsprung im Wettbewerb | "Supersoftware" SAP R/3 Zierhut, Jochen 1996

Vom Stromversorger zum Energiemanager | eine strategiegeleitete Restrukturierung bei RWE Energie Müller, Klaus-Peter; Brehm, Carsten 2000

Die Kreisverwaltung Borken im strukturellen Wandel | wie können die Leistungen für die Bürgerinnen und Bürger des Kreises noch weiter verbessert und die Effizienz erhöht werden? Alfert, Walter 1999

Nicht nur eine Nummer | die Entstehung des Dezernats S Flüchter, Annedore 2020

Ansätze zu einer Neuorientierung im LWL-Landesmuseum für Kunst und Kulturgeschichte in Münster | die Zukunftswerkstatt Dauschek, Anja; Grün, Josef 2008

Die Sparkassenorganisation in Nordrhein-Westfalen | die Balance zwischen öffentlichem Anspruch und Anforderungen des Marktes Neuber, Friedel 1998

Potenziale von Mitarbeiter/innen entwickeln durch Diversity Management | ein Werkstattbericht zur diversitätsgerechten Personalentwicklung im Rahmen des Diversity-Audits "Vielfalt gestalten in NRW" an der Universität Duisburg-Essen Preiß, Friederike 2015

Kirchenentwicklung | Ansätze - Konzepte - Praxis - Perspektiven | 1. Aufl Dessoy, Valentin 2015

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