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Blaupause für agile Methoden | mit dem Konzept der Veränderungswerkstätten setzt die Stadt Köln im Rahmen der Verwaltungsreform #wirfürdiestadt agile Methoden situationsgerecht und flexibel ein und kann so nach und nach das Methodenwissen in die Breite tragen - mit deren Hilfe ist es dem Kulturamt beispielsweise gelungen, in nur fünf Monaten den Antrag auf Fördermittel zeitgemäß zu digitalisieren Dick, Maik; Wewer, Till 2020

Die Verzonung von Aufgaben, Zuständigkeiten, Kompetenzen und Befugnissen | Grenzen der legislativen Gestaltungsmacht auf kommunaler Ebene Eggers, Tobias 2011

Westfalen nicht abkoppeln | Verwaltungsstrukturreform Schulte-Uebbing, Karl-Friedrich 2009

Eine neue Verwaltungsordnung für Niederberg | 200 Jahre Bürgermeisterei Velbert Schotten, Christoph 2008

Alte Zöpfe neu geflochten? | Bericht aus der Stadt Köln zur flächendeckenden Aufgabenkritik in der Stadtverwaltung Balk, Verena 2007

Gleichstellungspolitik als Machtspiel | eine mikropolitische Analyse der Gleichstellungspolitik in kommunalen Reorganisationsprozessen Wiechmann, Elke 2006

Die große Verwaltungsstrukturreform in Baden-Württemberg | erste Umsetzungsanalyse und Überlegungen zur Übertragbarkeit der Ergebnisse auf NRW Bogumil, Jörg; Ebinger, Falk 2005

Gutachten zur Verwaltungsstrukturreform in NRW Bogumil, Jörg; Reichard, Christoph; Siebart, Patricia 2004

Keine Haushaltskonsolidierung ohne Paradigmenwechsel | Münster und Dortmund erproben neues kommunales Rechnungswesen Frederick, Jörg 2002

Die Verwaltung entdeckt die Gruppenarbeit | Erwartungen an eine Enthierarchisierung und mehr Eigenverantwortung Kißler, Leo; Wiechmann, Elke 2002

Stadt Wuppertal hat den Umdenkungsprozess eingeleitet Gilles, Maria 2002

Politik im neuen Steuerungsmodell | eine qualitative Analyse zur Rolle des ehrenamtlichen Managements im Rahmen kommunaler Verwaltungsmodernisierung Möltgen, Katrin 2001

Verwaltungsmodernisierung, 3 | Stand: Jan. 2001 Hauß, Gerhard; Recklinghausen 2001

Verwaltungsmodernisierung | ... Bericht zur Einführung des Neuen Steuerungsmodells (NSM) Hauß, Gerhard; Recklinghausen 2001

Der Bürger ist Kunde und Produzent | nachhaltige Modernisierung am Beispiel der Stadt Arnsberg Vogel, Hans-Josef 2000

Verwaltungsreform als Stadtreform | oder: Wie der Bürger vom Bittsteller zum Partner wird Bechtel, Klaus 2000

Critical success factors bei der Umsetzung der Verwaltungsreform in Bibliotheken Füngeling, Sandra 2000

Zielvereinbarung, Leitlinienentwicklung & Kontraktmanagement | am Beispiel des Kulturdezernates der Stadt Essen Scheytt, Oliver; Kersten, Rüdiger 1999

Modernisierung der Kommunalverwaltung in Nordrhein-Westfalen | die Anwendung neuer Steuerungsinstrumente in nordrheinischen Kommunalverwaltungen und Mitarbeitermeinungen über die neue Verwaltungsstruktur in Köln ; Projektberichte Rickards, Robert C. 1999

Neue Verwaltungssteuerung im Spannungsfeld von Rat und Verwaltung | Ergebnisse der empirischen Untersuchung Pinkwart, Andreas 1999

Verwaltungsmodernisierung in den nordrhein-westfälischen Städten | ein Zwischenbericht 1999

Die Kulturbetriebe Dortmund | der erfolgreiche Umbau des Kulturbereichs der Stadt Dortmund KGSt (Köln) 1999

Die Verwaltungsreform in der Praxis | Verwaltungsmodernisierung, Public-Private-Partnership und Strukturpolitik in Oberhausen Drescher, Burkhard Ulrich; Dellwig, Magnus 1998

Die Rolle des Parlaments bei der Modernisierung der öffentlichen Verwaltung | ein Plädoyer für eine Beziehungsänderung ; [aus der Sicht eines nordrhein-westfälischen Beobachters] Ockermann, Jürgen 1998

Zwischenbericht zur Einführung des Neuen Steuerungsmodells (NSM) | Stand: Febr. 1998 Recklinghausen. Arbeitsgruppe NSM 1998

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