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Einbindung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Einführung eines neuen Steuerungsmodells
| Erfahrungsbericht aus der kommunalen Praxis bei der Stadt Steinfurt
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Benson, Eugen |
1996 |
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Stadt Arnsberg
| Experimentierklausel, kommunale Selbstverwaltung und "responsive" Recht
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Vogel, Hans-Josef |
1996 |
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Das Grünflächenamt im Umbruch
| die neue Verwaltungssteuerung ; Rückblick, Veränderungen, Perspektiven
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Gapp, Ulrich; Essen. Grünflächenamt |
1996 |
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Rathaus ohne Ämter und Public-Private-Partnership
| Verwaltungsreform in Oberhausen
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Drescher, Burkhard Ulrich; Dellwig, Magnus |
1996 |
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Kundenorientierung und Bürgeraktivierung als Erfolgsfaktoren der Verwaltungsmodernisierung
| die Bürger-Stadt Arnsberg
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Diebäcker, Klaus; Vogel, Hans-Josef; Voigt, Michael |
1996 |
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Kundenorientierung und Bürgeraktivierung als Erfolgsfaktoren der Verwaltungsmodernisierung
| wie eine Stadtverwaltung den Bürgern zurückgegeben werden kann - das Beispiel der Stadtverwaltung Arnsberg
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Vogel, Hans-Josef; Voigt, Michael; Wisser, Bernd |
1996 |
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Aktuelles Fallbeispiel: Das Bornheimer Modell
| Umsetzung des neuen Steuerungsmodells in eine Ablauforganisation
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Ahlers, Hans-Jürgen |
1996 |
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Budgetierung als Einstiegsstrategie in das "neue Steuerungsmodell"
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Kuban, Monika |
1996 |
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Verwaltungsreform in der Kritik
| Wuppertal
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Kaminski, Claus Jürgen |
1996 |
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Der Wandel der Aufgaben in den Querschnittsämtern am Beispiel der Stadt Köln
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Kölmel, Hartmut |
1996 |
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Organisationstheoretische und ökonomische Grundlagen der kommunalen Verwaltungsreform in Nordrhein-Westfalens Großstädten
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Knorr, Friedhelm |
1996 |
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Kommunen in Not - Wege aus der Krise
| Reformansätze aus der kommunalen Praxis
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Schückhaus, Ulrich |
1996 |
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Beispiel eines innovativen kommunalen Steuerungsmodells
| das Bornheimer Modell
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Boesen, Arnold |
1996 |
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Oberhausen macht sich fit für die Zukunft
| Stationen eines Neubeginns
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Drescher, Burkhard Ulrich; Dellwig, Magnus |
1996 |
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Weniger Hierarchie und mehr Verantwortung
| Innovation folgt aus Mitarbeiterkompetenz
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Horstmann, Axel |
1996 |
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Rheine auf dem Weg zur dezentralen Ergebnisverantwortung
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Gravemann, Klaus |
1996 |
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Stand der Controllingaktivitäten in den kreisangehörigen Städten und Gemeinden in NRW
| Verbesserung der Verwaltungsarbeit
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Averkamp, Werner; Walendy, Nicole |
1996 |
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Eine Reformstadt auf dem Weg zu mehr Bürgerfreundlichkeit
| praktische Erfahrungen mit dem neuen Steuerungsmodell in Detmold
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Osner, Andreas |
1996 |
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Ist das Produkt das Maß aller Dinge im neuen Steuerungsmodell?
| Detmolder Erfahrungen mit produktorientierten Budgets und Berichten
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Osner, Andreas |
1996 |
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Reform braucht Behutsamkeit und Zeit
| neue Steuerung bei der Stadtverwaltung Dortmund
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Koch, Hans-Georg |
1996 |
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Neue Verwaltungssteuerung in Essen - der Leitfaden
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Essen |
1996 |
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Eine Stadtverwaltung reformiert sich
| das Beispiel Castrop-Rauxel
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Stach, Walter |
1996 |
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Rathaus ohne Ämter
| Verwaltungsreform, public private partnership und das Projekt Neue Mitte in Oberhausen
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Drescher, Burkhard Ulrich; Dellwig, Magnus |
1996 |
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Personalentwicklung, Arbeitszeitflexibilisierung und Leistungsanreize
| Erfahrungen aus einer Kommune
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Hibbeler, Hermann |
1996 |
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Kommunalcontrolling und Informationsmanagement
| das Projekt KOMMA in Bornheim ; prozeß- und objektorientiertes Gebäudemanagement
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Ahlers, Hans-Jürgen |
1996 |
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Duisburg 2000
| eine Stadt auf Reformkurs oder "Not macht erfinderisch"
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Kuban, Monika |
1996 |
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Kommunale Immobilienwirtschaft und Instandhaltung öffentlicher Einrichtungen
| ein Gemeinschaftsprojekt
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Osterdiekhoff, Klaus; Overkamp, Sabine |
1996 |
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Umsetzung neuer Steuerung in der Jugendhilfe
| das ehemalige Kreisjugendamt Soest
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Hengst, Gudrun |
1996 |
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Reformmaßnahmen sorgen für Verunsicherung
| Ergebnisse einer Beschäftigtenbefragung in der Stadtverwaltung Hagen
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Bogumil, Jörg; Kißler, Leo |
1996 |
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Führung zwischen Krisen und Chancen
| Modernisierung in der Duisburger Stadtverwaltung
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Prinz, Helmut |
1996 |
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Neue Verwaltungssteuerung im Spannungsfeld von Rat und Verwaltung
| Ergebnisse einer empirischen Untersuchung
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Pinkwart, Andreas |
1996 |
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Strukturwandel durch grundlegende Erneuerung
| Erfahrungen mit dem ehrgeizigen Reformverfahren der Stadt Wuppertal
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Cornelius, Joachim |
1997 |
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Change Management als Daueraufgabe
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Prinz, Helmut |
1997 |
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Erfahrungen der Wirtschaft zielorientiert einbringen
| Remscheider Führungskräfte beraten den Oberbürgermeister
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Ulbrich, Reinhard |
1997 |
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Reformprozeß nicht ohne Ecken und Kanten
| Ergebnisse und Probleme der Wuppertaler Verwaltungsmodernisierung
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Cornelius, Joachim |
1997 |
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Fallbeispiel Solingen: Wettbewerbsorientierte Organisation einer Kommunalverwaltung
| eine integrierte Modernisierungs- und Konsolidierungsstrategie
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Deubel, Ingolf |
1997 |
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Politische Stadtelite und Kommunalreform
| die Einführung der Revidierten Städteordnung von 1831 in Iserlohn
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Schulte-Althoff, Franz-Josef |
1997 |
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Verwaltung auf dem Weg zum Unternehmen
| die Stadt Mönchengladbach soll zum führenden Dienstleister werden
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Semmler, Jochen |
1997 |
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Informationsmanagement in einer öffentlichen Verwaltung
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Vattes, Hans-Jürgen |
1997 |
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Rathaus ohne Ämter, Verwaltungsreform, Public-Private-Partnership und das Projekt Neue Mitte in Oberhausen
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Drescher, Burkhard Ulrich; Dellwig, Magnus |
1997 |
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Praxisbeispiel Herten
| flächendeckender Reorganisationsprozeß einer Stadt mittlerer Größenordnung
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Fleischmann, Gertrud |
1997 |
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Verwaltungsstrukturreform in NRW
| Positionen des Nordrhein-Westfälischen Städte- und Gemeindebundes
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Dedy, Helmut; Nordrhein-Westfälischer Städte- und Gemeindebund |
1997 |
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Verwaltungsmodernisierung in nordrhein-westfälischen Städten
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Dieckmann, Jochen |
1997 |
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Reform-Management als Gemeinschaftsaufgabe
| Erfahrungen aus dem Modernisierungsprozeß der Stadt Wuppertal
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Rothgang, Erwin; Schauerte, Hans-Hermann |
1997 |
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Politische Steuerung der Kommunen
| die Rolle der Politik im neuen Steuerungsmodell
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Osner, Andreas; Sozialdemokratische Gemeinschaft für Kommunalpolitik in Nordrhein-Westfalen |
1997 |
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Das Warsteiner Reformkonzept
| Ansätze für ein integrales Management
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Werner, Clemens |
1997 |
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Wie eine Stadtverwaltung den Bürgern zurückgegeben werden kann
| Kundenorientierung und Bürgeraktivierung ; Modernisierungskonzept und Projekte der Stadtverwaltung Arnsberg
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Vogel, Hans-Josef; Voigt, Michael |
1997 |
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Chancen und Formen der Mitarbeiterbeteiligung
| der Krefelder Prozeß der Verwaltungsmodernisierung
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Esser, Wilfred |
1997 |
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Moderne Zeiten im Rathaus?
| Reform der Kommunalverwaltungen auf dem Prüfstand der Praxis
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Kißler, Leo |
1997 |
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Kommunale Reform in Wuppertal als Gemeinschaftsaufgabe
| eine Zwischenbilanz
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Eckermann, Martina |
1997 |
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Abkehr vom Zentralismus für mehr Flexibilität und Bürgerfreundlichkeit in der Detmolder Verwaltung
| zweijährige Erfahrungen und Empfehlungen zur praktischen Umsetzung des neuen Steuerungsmodells
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Osner, Andreas |
1997 |
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Die Rolle des Stadtrates im neuen Steuerungsmodell
| eine empirische Untersuchung für die Stadt Köln
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Steidle, Martin |
1997 |
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Modernisierung der Verwaltungsaufgaben in der Stadt Duisburg
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Kuban, Monika |
1997 |
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Umsetzung des Neuen Steuerungsmodells am Beispiel der Stadt Detmold
| Anmerkungen aus der Sicht des Personalrates
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Hibbeler, Hermann |
1997 |
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Einfluß des Personalrates auf die Modernisierung
| Prozeßbeteiligung der Beschäftigtenvertretung bei der Stadt Detmold
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Hibbeler, Hermann |
1998 |
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Phasen und Meilensteine einer Verwaltungsreform
| Vorgehen der Stadt Detmold bietet Anregungen für die Modernisierung
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Weeke, Ralf |
1998 |
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Zwischenbericht zur Einführung des Neuen Steuerungsmodells (NSM)
| Stand: Febr. 1998 |
Recklinghausen. Arbeitsgruppe NSM |
1998 |
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Ungeschminkte Meinungen der Mitarbeiter abfragen
| Befragungsergebnisse in Ämtern der Kölner Verwaltung
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Rickards, Robert C. |
1998 |
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Mitarbeiter organisieren Verwaltungsentwicklung
| Kundenbefragung im Gesundheitsamt Duisburg ; über eine Adressatenbefragung zu Transparenz, Umorganisation und Netzwerkbildung in einem Amt
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BußMann, Ulrike; Hombach, Ruth; Stöbe, Sybille |
1998 |
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Köln: Kosten- und Leistungsrechnung als Schlüssel zum Neuen Steuerungsmodell
| der Werdegang der Neuen Verwaltungsstruktur
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Kappius, Gerhard |
1998 |
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Kommunale Verwaltungsreform
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Bogumil, Jörg |
1998 |
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Dortmund 99 - Stadt im Wandel
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Vattes, Hans-Jürgen |
1998 |
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Verwaltungsmodernisierung auf dem Prüfstand der Partizipationspraxis
| Erfahrungen mit Beschäftigtenbeteiligung in den Kommunalverwaltungen Hagen, Saarbrücken und Wuppertal
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Bogumil, Jörg; Kißler, Leo |
1998 |
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Neues Steuerungsmodell im Schulbereich
| Herten: Workshop Schule als Ansatz interkommunaler Qualitätsarbeit
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Süberkrüb, Cay |
1998 |
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Die Verwaltungsreform in der Praxis
| Verwaltungsmodernisierung, Public-Private-Partnership und Strukturpolitik in Oberhausen
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Drescher, Burkhard Ulrich; Dellwig, Magnus |
1998 |
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Neue Steuerung des kommunalen Betriebshofes
| Gemeinde Rösrath: Modernisierung auf der Basis der Reprofessionalisierung
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Wolfgramm, Manfred; Liesenfeld, Joachim |
1998 |
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Die Entwicklung der kommunalen Aufgaben seit 1975, dargestellt am Beispiel des Kreises Mettmann
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Zacharias, Diana |
1998 |
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Duisburg: Change-Management in der öffentlichen Verwaltung
| das Duisburger Projektdesign "Verwaltungsmodernisierung"
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Holzrichter, Elke; Lappé, Winfried |
1998 |
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Die Rolle des Parlaments bei der Modernisierung der öffentlichen Verwaltung
| ein Plädoyer für eine Beziehungsänderung ; [aus der Sicht eines nordrhein-westfälischen Beobachters]
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Ockermann, Jürgen |
1998 |
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Zielvereinbarung, Leitlinienentwicklung & Kontraktmanagement
| am Beispiel des Kulturdezernates der Stadt Essen
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Scheytt, Oliver; Kersten, Rüdiger |
1999 |
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Verwaltungsmodernisierung in den nordrhein-westfälischen Städten
| ein Zwischenbericht
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1999 |
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Modernisierung der Kommunalverwaltung in Nordrhein-Westfalen
| die Anwendung neuer Steuerungsinstrumente in nordrheinischen Kommunalverwaltungen und Mitarbeitermeinungen über die neue Verwaltungsstruktur in Köln ; Projektberichte
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Rickards, Robert C. |
1999 |
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Neue Verwaltungssteuerung im Spannungsfeld von Rat und Verwaltung
| Ergebnisse der empirischen Untersuchung
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Pinkwart, Andreas |
1999 |
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Die Kulturbetriebe Dortmund
| der erfolgreiche Umbau des Kulturbereichs der Stadt Dortmund
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KGSt (Köln) |
1999 |
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Der Bürger ist Kunde und Produzent
| nachhaltige Modernisierung am Beispiel der Stadt Arnsberg
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Vogel, Hans-Josef |
2000 |
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Critical success factors bei der Umsetzung der Verwaltungsreform in Bibliotheken
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Füngeling, Sandra |
2000 |
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Verwaltungsreform als Stadtreform
| oder: Wie der Bürger vom Bittsteller zum Partner wird
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Bechtel, Klaus |
2000 |
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Politik im neuen Steuerungsmodell
| eine qualitative Analyse zur Rolle des ehrenamtlichen Managements im Rahmen kommunaler Verwaltungsmodernisierung
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Möltgen, Katrin |
2001 |
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Verwaltungsmodernisierung
| ... Bericht zur Einführung des Neuen Steuerungsmodells (NSM)
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Hauß, Gerhard; Recklinghausen |
2001 |
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Die Verwaltung entdeckt die Gruppenarbeit
| Erwartungen an eine Enthierarchisierung und mehr Eigenverantwortung
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Kißler, Leo; Wiechmann, Elke |
2002 |
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Keine Haushaltskonsolidierung ohne Paradigmenwechsel
| Münster und Dortmund erproben neues kommunales Rechnungswesen
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Frederick, Jörg |
2002 |
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Stadt Wuppertal hat den Umdenkungsprozess eingeleitet
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Gilles, Maria |
2002 |
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Gutachten zur Verwaltungsstrukturreform in NRW
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Bogumil, Jörg; Reichard, Christoph; Siebart, Patricia |
2004 |
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Die große Verwaltungsstrukturreform in Baden-Württemberg
| erste Umsetzungsanalyse und Überlegungen zur Übertragbarkeit der Ergebnisse auf NRW
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Bogumil, Jörg; Ebinger, Falk |
2005 |
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Gleichstellungspolitik als Machtspiel
| eine mikropolitische Analyse der Gleichstellungspolitik in kommunalen Reorganisationsprozessen
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Wiechmann, Elke |
2006 |
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Alte Zöpfe neu geflochten?
| Bericht aus der Stadt Köln zur flächendeckenden Aufgabenkritik in der Stadtverwaltung
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Balk, Verena |
2007 |
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Eine neue Verwaltungsordnung für Niederberg
| 200 Jahre Bürgermeisterei Velbert
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Schotten, Christoph |
2008 |
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Westfalen nicht abkoppeln
| Verwaltungsstrukturreform
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Schulte-Uebbing, Karl-Friedrich |
2009 |
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Die Verzonung von Aufgaben, Zuständigkeiten, Kompetenzen und Befugnissen
| Grenzen der legislativen Gestaltungsmacht auf kommunaler Ebene
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Eggers, Tobias |
2011 |
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Blaupause für agile Methoden
| mit dem Konzept der Veränderungswerkstätten setzt die Stadt Köln im Rahmen der Verwaltungsreform #wirfürdiestadt agile Methoden situationsgerecht und flexibel ein und kann so nach und nach das Methodenwissen in die Breite tragen - mit deren Hilfe ist es dem Kulturamt beispielsweise gelungen, in nur fünf Monaten den Antrag auf Fördermittel zeitgemäß zu digitalisieren
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Dick, Maik; Wewer, Till |
2020 |
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Köln: Fünf Erfolgsfaktoren für eine zukunftsfähige Verwaltung
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Heinz, Rainer; Maik, Dick |
2022 |
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