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Neue Strukturen für Museen? | Tagungsband zum Kolloquium am 17./18. Juni 1993, Bildungsstätte für Museumspersonal, Rheinisches Museumsamt Hartkopf, Elke; Bildungsstätte für Museumspersonal (Pulheim); Landschaftsverband Rheinland 1994

Quatro | Leitfaden zur Beteiligung am Programm Eisbach, Joachim; Technologieberatungsstelle beim DGB NRW 1995

Auf dem Wege zur Wettbewerbsfähigkeit/"Revolution" der Unternehmenskultur | Wuppertaler Wandel - interessant für die große Schwester BVG? ; [zu Gast bei den Wuppertaler Stadtwerken] Hübner, Rainer E. 1995

Wie radikal muß der Umbau unserer Verwaltungen sein? | Business-Reengineering in Wuppertal ; in der KGSt am 09.12.1994 Cornelius, Joachim 1995

Business process reengineering | Strategien zur Produktivitätssteigerung ; Konzepte und praktische Erfahrungen Albach, Horst 1995

Kultur und Wirtschaft | die Düsseldorfer Museumslandschaft auf dem Weg in das Jahr 2000 Grosse-Brockhoff, Hans-Heinrich 1996

Erfolgreiche Reengineering-Praxis in Deutschland | die Vorbildunternehmen Demmer, Christine; Gloger, Axel; Hoerner, Rolf 1996

Gestaltung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) Flötotto, Reinhard 1996

Der Transformationsprozeß bei der Veba Oel AG | Ziele, Erfahrungen, Konsequenzen und verbleibende Herausforderungen Krüper, Manfred; Harbig, Andreas 1997

Personal- und Organisationsentwicklung in der Betriebsratsarbeit | "kundenorientierte Betriebsratsarbeit" Schimmeyer, Bernd 1997

Fallbeispiel Wuppertaler Stadtwerke AG | reformierte kommunale Unternehmen braucht die Stadt Hübner, Rainer E. 1997

Geschäftsstrukturen bewegen Hütten, Michael 1997

Marketingdynamik | Re-Launch, Re-Innovation, Re-Engineering, Re-Invention Weinhold-Stünzi, Heinz 1997

Die fraktale Fabrik als Antwort auf die Anforderungen eines Kundenmarktes Schiffmann, Horst 1997

Betriebsratsarbeit der Zukunft | gestaltende Kraft im Unternehmen Kroll, Dieter 1997

Das Phantom freie Theaterszene | neues Zentrum für die freie Düsseldorfer Theaterszene Klaucke, Svenja 1998

Frischer Wind in der Fabrik | Spielregeln und Leitbilder von Veränderungsprozessen Brödner, Peter 1999

Mit Business Reengineering zur umfassenden und schnellen Reform der Strukturen und Prozesse | das Praxisbeispiel der Stadtverwaltung Wuppertal Schauerte, Hans-Hermann 1999

"Strategie mit Schleifen" | Veba-Chef Ulrich Hartmann plant einen rigorosen Umbau des Konzerns ; das Konglomerat wird auf das Kerngeschäft zurückgestutzt Dohmen, Frank 1999

Aufbau regionaler Lernnetzwerke am Beispiel der Dortmunder Metallindustrie | Ergebnisse des Projektes "Betriebliche Reorganisation im regionalen Kontext" (REKO) Howaldt, Jürgen 2000

Pionier des Wandels | RAG: von der Auffanggesellschaft zum Technologiekonzern Bünte, Frank 2000

Personalentwicklung und Beschäftigungstransfer bei betrieblichen Umstrukturierungen | das Beispiel BASF Köln-Bickendorf Müller, Angelika 2000

Der lange Abschied vom Malocher | sozialer Umbruch in der Stahlindustrie und die Rolle der Betriebsräte von 1960 bis in die neunziger Jahre | 1. Aufl Hindrichs, Wolfgang 2000

Corporate Germany between globalization and regional place dependence | business restructuring in the Ruhr Area Berndt, Christian 2001

Neue Betriebsgesellschaft mit schlanken Strukturen | Restrukturierung der Essener Verkehrs-AG Hensel, Jochen 2002

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