NWBib - Ergebnisliste

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Hin und Her \| warum sich Obi, Deutschlands größte Baumarktkette, nach fünf Jahren entnervt aus dem chinesischen Markt zurückgezogen hat		2005
Innovatives Qualitätsmanagement bei OBI Bau- und Heimwerkermärkte GmbH & Co. Franchise Center KG	Bruhn, Manfred; Ahlert, Martin	2002
Strategische Steuerung mit dem Instrument der Balanced Scorecard am Beispiel der OBI-Gruppe	Wolff-Peterseim, Dominik	2001
Balanced Scorecard als Instrument zum Aufbau von lernenden Netzwerken - dargestellt anhand des Franchisesystems OBI	Creusen, Utho; Salfeld, André	2001
Trendsport-Events für jugendliche Zielgruppen \| das Beispiel Biber-Beats-Tour	Mertens, Alexandra	2001
Dynamisierung - Innovation im Vertriebsbereich \| ein Praxisbeispiel	Creusen, Utho	2001
"Messen führt zu Veränderung" \| konsequente Kundenorientierung am Beispiel OBI	Creusen, Utho	2001
Konsequente Kundenorientierung \| "bei OBI bekommen Sie nicht nur alles zu kaufen, sondern auch alles erklärt ..." ; mit diesem Slogan taten die OBI-Bau- und Heimwerkermärkte in den Jahren 1994 bis 1997 ihren Anspruch der gelebten Kundenorientierung in der Öffentlichkeit kund	Creusen, Utho	1999

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