40 Treffer
—
zeige 1 bis 25:
|
|
|
|
|
|
Beachtlichkeit von Zielen der Raumordnung außerhalb von § 1 Abs. 4 BauGB? - Die unendliche Geschichte von Datteln IV
|
Reidt, Olaf |
2022 |
|
|
Die Fusion von VEBA und VIAG zu E.ON
|
Schürmann, Andreas; Forst, Oliver |
2014 |
|
|
Spannungsabfall
| Versorgeraktien ; die Hausse im Dax ist an E.On und RWE vorbeigegangen ; wie ihre Aussichten sind, wie Anleger verdienen
|
Schürmann, Christof; Wildhagen, Andreas |
2011 |
|
|
Die Bindungswirkungen des Raumordnungsrechts für nachfolgende Planungs- und Genehmigungsverfahren
| zugleich Anmerkung zur Datteln-Entscheidung des OVG Münster
|
Appel, Markus |
2011 |
|
|
Nur der Wandel ist beständig
| E.ON im Ruhrgebiet
|
Hartmann, Ulrich |
2011 |
|
|
Duell in Moskau
| RWE-Chef Jürgen Großmann ringt mit dem Rivalen E.On um eine enge Partnerschaft mit dem russischen Staatskonzern Gazprom ; das soll die Probleme nach dem Atomausstieg lösen
|
Wildhagen, Andreas; Willershausen, Florian |
2011 |
|
|
"Mich schmerzt das auch"
|
Dohmen, Frank; Hawranek, Dietmar; Teyssen, Johannes |
2011 |
|
|
"Wir sind kein High-Performer"
|
Teyssen, Johannes; Noé, Martin; Student, Dietmar |
2011 |
|
|
"Ethischer Automatismus"
| der Vorstandschef des Energieriesen E.On über seine Rolle als geschmähter Atomboss, seine Ansichten über Gesinnungsfragen der Stromerzeugung und die sehr gezielte Schmusestrategie gegenüber der chaotischen Energiepolitik der Bundesregierung
|
Wildhagen, Andreas; Tichy, Roland; Teyssen, Johannes |
2011 |
|
|
Hoffnungen eines Schmuddelkindes
| in keinem deutschen Konzern wird das Drama eines beschleunigten Ausstiegs aus der Atomkraft so greifbar wie bei dem Düsseldorfer Stromriesen ; hat Vorstandschef Johannes Teyssen Erfolg, winkt ihm und den Versorgern sogar der Aufstieg zu Ökostars
|
Wildhagen, Andreas |
2011 |
|
|
Drama ohne Helden
| Energiekonzerne ; die größten deutschen Versorger E.On und RWE haben kein schlüssiges Konzept für die Zukunft nach der Energiewende ; Aktionäre und Mitarbeiter stellen Fragen, auf die die Vorstände keine Antwort wissen - nur: alles soll jetzt anders werden ; dazu könnte bald auch die Verlagerung ins Ausland gehören
|
Wildhagen, Andreas |
2011 |
|
|
Raus aus Europa
| beim Stromriesen E.on sind die goldenen Zeiten vorbei ; Konzernchef Teyssen will deshalb Teile des Stammgeschäfts verkaufen und stattdessen in Wachstumsregionen expandieren
|
Dohmen, Frank |
2010 |
|
|
Grundsätzen in der Krise treu bleiben
| corporate responsibility der E.ON AG
|
Dänzer-Vanotti, Christoph |
2010 |
|
|
Erhebliche Verunsicherung
| nach dem Baustopp für das Vorzeige-Kraftwerk in Datteln droht der Anlage der komplette Abriss - und dem Land eine Diskussion über die Zukunft der Stromversorgung
|
Dohmen, Frank; Schmid, Barbara |
2009 |
|
|
Die Entstehung des E.ON-Konzerns
| eine Analyse der Jahre 1998 bis 2000
|
Tietmeyer, Markus |
2009 |
|
|
Weg vom Pannenpartner
| die Fehler von Vattenfall-Chef Lars Josefsson bei den Ausfällen im Atommeiler Krümmel nutzt E.On-Chef Wulf Bernotat geschickt für eigene Interessen
|
Wildhagen, Andreas |
2009 |
|
|
"Wasser unterm Kiel"
|
Schenck, Marcus; Schürmann, Christof |
2009 |
|
|
Knallhart ran
| der frischgebackene E.On-Chef Teyssen hat drei Vorstände berufen, die nichts Geringeres schaffen sollen, als den Energieriesen neu zu definieren - Radikallösungen nicht ausgeschlossen
|
Wildhagen, Andreas |
2009 |
|
|
Unternehmensfinanzierung in Zeiten der Finanzmarktkrise am Beispiel von E.ON
|
Hloch, Stefan |
2009 |
|
|
Wenn die Stromsperre droht
| in Ostwestfalen arbeiten Schuldnerberatung und E.ON bei der Regulierung von Stromschulden zusammen
|
Sauer, Jürgen |
2009 |
|
|
Unser Ziel: Marktführerschaft im europäischen Energiehandel
|
Dänzer-Vanotti, Christoph |
2008 |
|
|
Nerven strapaziert
| E.On-Chef Wulf Bernotat sucht seine neue Rolle - und arrangiert sich mit dem wachsenden Einfluss der Politik in der europäischen Energiebranche
|
Wildhagen, Andreas; Bernotat, Wulf-Hinrich |
2007 |
|
|
Kein Geistesblitz
| dem Stromkonzern E.on gehen die Übernahmeziele aus ; kostet die Niederlage im Bietergefecht um Endesa Vorstandschef Wulf Bernotat den Job?
|
Wildhagen, Andreas |
2007 |
|
|
Das Modell der Public Private Partnership im Museumsbereich
| am Beispiel der Kooperation zwischen E.ON und der Stadt Düsseldorf
|
Mir, Emmanuel; Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf |
2007 |
|
|
365 Tage Verantwortung
| Gestern. Heute. Morgen
| Stand: Dezember 2007 |
E.ON Ruhrgas International AG |
2007 |
|
