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Bielefeld: Schlüsselkompetenzen als Ansatz zur Personal- und Organisationsentwicklung an Hochschulen Brinker, Tobina 2008

Archivisches Berufsbild und Personalentwicklungskonzept im Landesarchiv Nordrhein-Westfalen Reininghaus, Wilfried 2008

Stationsteams im Hellmig-Krankenhaus Kamen ermitteln ihre Bildungsbedarfe 2007

Personalentwicklung im demografischen Wandel | Konzepte & betriebliche Umsetzungserfahrungen aus der Metall- und Elektroindustrie in Dortmund, Hamm, Kreis Unna Wingen, Sascha 2007

Nachwuchs fördern | ein integratives Konzept der Entwicklung junger Kaufleute ist die Antwort der NRW.Bank auf die Herausforderungen des demografischen Wandels Groß-Heitfeld, Ralf 2007

Wie begegnet Ihr Unternehmen dem demographischen Wandel? 2007

Mitarbeiter sind unser Kapital | die Weiterbildung von Arbeitnehmern ist für Unternehmen eine Investition in die Zukunft Hamerla, Michael; Poorten, Robert 2007

Gender Mainstreaming-Strategie in der Hochschul- und Qualitätsentwicklung an der Universität Duisburg-Essen - Das Beispiel Meduse Klees-Möller, Renate; Petersen, Renate; Schönborn, Anette 2007

Führungsstandards, Beurteilung und Mitarbeitergespräch | systematische Personalentwicklung in der Kreisverwaltung Siegen-Wittgenstein Bender, Frank; Thiemt, Sandra 2006

Personalentwicklung für die Verwaltung der Zukunft | Konzept der Landeshauptstadt Düsseldorf Esch, Peter 2006

Personalentwicklung im THW | Wer denkt, etwas zu sein, hört auf, etwas zu werden Przybylla, Thomas 2006

Rahmenkonzept Personalentwicklung für die Beschäftigten des Innenministeriums NRW | Begrifflichkeiten, Nutzungshinweise, Verbindlichkeit, Verantwortlichkeiten | Stand: März 2005 Nordrhein-Westfalen. Innenministerium 2005

Was macht die Arbeit einer "professionellen Lerngemeinschaft" aus? Gathen, Jan von der 2005

Rahmenkonzept Personalentwicklung für die Beschäftigten des Innenministeriums NRW | Begrifflichkeiten, Nutzungshinweise, Verbindlichkeit, Verantwortlichkeiten Nordrhein-Westfalen. Innenministerium 2005

Grundsätze zur Personalentwicklung durch Rotation | ein Leitfaden für die Beschäftigten des Innenministeriums Nordrhein-Westfalen Nordrhein-Westfalen. Innenministerium 2005

Erstellung und Umsetzung eines Personalentwicklungskonzepts: Stadt Bielefeld, ein Praxisbeispiel Schürmann, Doris; Herzig, Volker 2005

Gesellschaftliche Alterung als Herausforderung für betriebliche Arbeitsmärkte | eine Expertenstudie in ausgewählten Betrieben in der Region Rhein, Ruhr Görges, Martina 2004

Gesellschaftliche Alterung als Herausforderung für betriebliche Arbeitsmärkte | eine Expertenstudie in ausgewählten Betrieben in der Region Rhein, Ruhr Görges, Martina 2004

Personalentwicklung im Sportmanagement | Ausbildung, Beschäftigung, Vertretung | 1. Aufl Trosien, Gerhard; Dinkel, Michael 2004

Unternehmensstrategien und Partizipation der Beschäftigten in einem Clusterbildungsprozess - die Entwicklung der Mikrosystemtechnik im Raum Dortmund als Fallbeispiel Jonas, Michael; Berner, Marion 2004

Unternehmensstrategien und Partizipation der Beschäftigten in einem Clusterbildungsprozess | die Entwicklung der Mikrosystemtechnik im Raum Dortmund als Fallbeispiel Jonas, Michael; Berner, Marion 2004

Personalentwicklungskonzept der Stadt Bielefeld Schürmann, Doris 2004

Hochschulmanagement kreativ und geschlechtergerecht mit Unterstützung der Gleichstellungsbeauftragten gestalten - Fallbeispiel Fachhochschule Dortmund Michel, Sigrid 2003

Hochschulreform und Gender Mainstreaming | Geschlechtergerechtigkeit als Querschnittaufgabe Roloff, Christine 2003

Die Job-Börse der Stadt Detmold Diekmann, Astrid 2003

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