|
|
|
|
|
|
Wie der Hochsauerlandkreis zur digitalen Fachakte kam
| der Hochsauerlandkreis und die zwölf kreisangehörigen Kommunen haben in interkommunaler Zusammenarbeit die Grundlagen für die Verwaltungsdigitalisierung, insbesondere die E-Akte, gelegt - dabei ist es ihnen gelungen, gemeinsame Regeln und und individuelle Bedarfe miteinander zu verbinden
|
Heines, Marc; Grieb, Ramona; Güray, Nesrin |
2024 |
|
|
Wie ein Chatbot die Verwaltung zukunftsfähig gestaltet
| die Stadt Bad Oeynhausen hat im Mai 2023 einen Chatbot für die Beantwortung von Fragen und Anliegen von Bürgerinnen und Bürgern eingeführt, der auf Künstlicher Intelligenz basiert : in diesem Beitrag berichtet die Stadtverwaltung über die Projektumsetzung und die gesammelten Erfahrungen
|
Kleinert, Julia; Höwener, Patrick |
2024 |
|
|
Wie Landesbehörden von Design Thinking profitieren
| Design Thinking kann ministerielle Projekte deutlich beschleunigen, das konnte in einem Reallabor in zwei Ministerien von Nordrhein-Westfalen gezeigt werden - für einen dauerhaften Einsatz bedarf es jedoch der Anpassungen in der Organisation
|
Tietmeyer, Jan; Seng, Anja |
2024 |
|
|
Treiber der Transformation
| Innovationslabore gibt es im öffentlichen Sektor, in der Privatwirtschaft, manchmal auch in Kooperation : was Sinn und Ziele sind, welche Herangehensweisen und welchen Nutzen es gibt und welche Herausforderungen mit dem einhergehenden Veränderungsprozess verbunden sind, zeigt dieser Beitrag anhand der Co.Labs im Land Nordrhein-Westfalen
|
Dölp, Matthias |
2023 |
|
|
Verwaltung integriert und nachhaltig denken
| globale gesamtgesellschaftliche Herausforderungen drängen zu einer sozialökologischen Transformation : wie Verwaltungen wirkungsorientierter, effizienter und agiler dazu beitragen könnten, wird im Projekt "Verwaltung 2.030" untersucht
|
Hilgers, Sina; Reuter, Klaus |
2022 |
|
|
Die papierlose Rechnung
| mit seinem E-Rechnungsportal ermöglicht das Land Nordrhein-Westfalen den Empfang elektronischer Rechnungen für öffentliche Auftraggeber : umgesetzt hat die Lösung die d-NRW AöR im Auftrag des NRW-Wirtschaftsministeriums
|
Dreimann, Daniel; Hülsen, Walter von |
2022 |
|
|
"Digitalisierung ist der einzige Schlüssel"
| Christoph Verenkotte, Präsident des Bundesverwaltungsamts, spricht im Interview unter anderem über die Notwendigkeit, zu standardisieren, zu automatisieren und mehr Geld in die Digitalisierung zu investieren
|
Verenkotte, Christoph; Schüür-Langkau, Anja |
2022 |
|
|
Warum es einen Kulturwandel braucht
| um sich zukunftsfähig aufzustellen, hat sich das Hauptamt der Stadt Duisburg mit Unterstützung durch die Innodrei GmbH auf einen Weg der Veränderung begeben - als Herangehensweise wurde das bewährte Modell "Culture Board" genutzt, mit dem die Organisation ganzheitlich in den Blick genommen wird
|
Kruggel, Oliver; Heuer, Felix; Wilken, Norbert |
2022 |
|
|
Wege zur intelligent vernetzten Stadt
| die Herausforderungen der wachsenden Stadt bedürfen geeigneter organisatorischer, strategischer und projektbezogener Maßnahmen : ein langfristiger strategischer Gesamthandlungsrahmen unterstützt die offene, dialogorientierte, vernetzte Verwaltung
|
Krins, Tanja; Blauhut, Dirk |
2021 |
|
|
Ein Weg aus dem agilen Silo
| wie können agile Projekte an klassische Organisationen und ihre hierarchischen Strukturen wirksam angeschlossen werden? : der Landschaftsverband Westfalen-Lippe hat mit seiner Organisationsentwicklung eine Antwort darauf gefunden, wie agil entwickelte Projektergebnisse wirksam werden können
|
Sievers, Stephanie C.; Hille, Tanja |
2021 |
|
|
Digital gestärkt aus der Krise
| das ITZBund stand während der Corona-Krise vor besonderen Herausforderungen : vom Homeoffice aus müssen Projekte organisiert und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter geführt werden : Holger Lehmann, Chef des Leitungsstabs des IT-Dienstleisters des Bundes, gibt im Gespräch mit Jan Lange, Mach AG, einen Einblick
|
Lange, Jan; Lehmann, Holger |
2021 |
|
|
Unsicherheiten in Chancen verwandeln
| "Technologie - Will ich oder will ich nicht?", fragt das Forschungskolleg der Universität Siegen und zeigt: Monetäre und technische Ressourcen allein reichen nicht aus, um den digitalen Wandel in öffentlichen Verwaltungen umzusetzen - ebenso wichtig ist die Kompetenzentwicklung der Beschäftigten
|
Niehaves, Björn; Oschinsky, Frederike |
2021 |
|
|
Nachhaltigkeitssteuerung im Konzern Kommune
| der Druck zu nachhaltigem Handeln in den Kommunen steigt, ohne finanzielle Unterlegung bleiben Nachhaltigkeitsziele aber oft wirkungslos : das Beispiel der Stadt Lüdenscheid zeigt, wie neben dem doppischen Produkthaushalt auch kommunale Unternehmen einbezogen werden können
|
Schuster, Ferdinand; Broll, Maria; Müller, Marcus |
2021 |
|
|
Organisationskultur durch Open-Space-Büros verändern
| mit Einführung eines offenen Bürokonzeptes konnte sich der Kreis Viersen als attraktiver Arbeitgeber positionieren, innovative Ansätze in der Nutzung von Flächen und Technik testen sowie die partnerschaftliche Zusammenarbeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verbessern
|
Papenkort, Jörg |
2020 |
|
|
Digitale Projekte fördern den Kulturwandel
| die Verbandsgemeinde Gerolstein, der Kreis Viersen und die Gemeinde Bobenheim-Roxheim sind der Gewinner und die Finalisten des Axians Infoma Innovationspreises 2019 : im Roundtable werden die Herangehensweisen und die Herausforderungen der unterschiedlichen Projekte dargestellt
|
Schüür-Langkau, Anja |
2020 |
|
|
Multitool städtischer Schulen
| Schulhausmeisterinnen und -hausmeister prägen das Bild städtischer Schulen - ihre Arbeit bildet die Grundlage für einen reibungslosen Schulbetrieb und das Gebäudemanagement : die Stadt Willich hat im Rahmen des Projekts "Flexibles Hausmeistermanagement" deren Rolle neu positioniert - weg vom "Graukittel", hin zum technisch-versierten, impulsgebenden Mitarbeitenden
|
Schulze-Hulitz, Elisabeth; Pfeiffer, Melanie |
2020 |
|
|
Innovationen interdisziplinär entwickeln
| "Raus aus den Silos" wird gerne gefordert, aber selten wirklich umgesetzt - doch wie könnte eine tatsächliche Umsetzung aussehen? : die Stadt Bochum bringt in Laborprojekten Fachkräfte aus verschiedenen Ämtern für die Bearbeitung konkreter Fragen zusammen
|
Costa, Nina Ferreira da |
2020 |
|
|
Social Intranet im Test
| die Stadtverwaltung Bonn testet derzeit den Einsatz eines Social Intranets : um herauszufinden, wie Mitarbeitende der Stadt Bonn dieses Angebot annehmen und welche Hürden zu beachten sind, wird aktuell eine kostenfreie Software in einem Amt getestet - deren Einführung fiel mit dem Beginn der Corona-Pandemie zusammen
|
Zießnitz, Stefanie |
2020 |
|
|
Blaupause für agile Methoden
| mit dem Konzept der Veränderungswerkstätten setzt die Stadt Köln im Rahmen der Verwaltungsreform #wirfürdiestadt agile Methoden situationsgerecht und flexibel ein und kann so nach und nach das Methodenwissen in die Breite tragen - mit deren Hilfe ist es dem Kulturamt beispielsweise gelungen, in nur fünf Monaten den Antrag auf Fördermittel zeitgemäß zu digitalisieren
|
Dick, Maik; Wewer, Till |
2020 |
|
|
Auf dem Weg zur papierlosen Verwaltung
| der Kreis Recklinghausen, die Stadt Wolfenbüttel sowie die Verbandsgemeinde Höhr-Grenzhausen haben erfolgreich Veränderungs- und Modernisierungsprojekte 2018 ausgezeichnet : in einem Roundtable erläutern sie ihre Projekte und Vorgehensweisen
|
Weiß, Jens |
2019 |
|
|
Was ein erfolgreiches Risikomanagement ausmacht
| immer mehr Kommunen erkennen die Relevanz eines systematischen Risikomanagements : die Ergebnisse einer Umfrage der Kommunalen Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt) bieten Gelegenheit, Impulse für einen strukturierten Umgang mit Risiken zu setzen : zwei Kommunen berichten von ihren Erfahrungen
|
Gerstacker, Michael; Blättler, Stephanie; Niemann, Anna |
2019 |
|
|
Bald nie mehr aufs Amt?
| was sich auf den ersten Blick wie ein plakativer Slogan anhört, ist in Olpe in vielen Bereichen bereits Realität : die südwestfälische Kreisstadt hat gerade ihr neues Bürgerserviceportal in Betrieb genommen und ist bestrebt, die Online-Dienstleistungen inklusive eines breitflächigen E-Payment-Angebotes sukzessive weiter auszubauen
|
Schnüttgen, Georg |
2019 |
|
|
Personalgewinnung in öffentlichen Verwaltungen
| das Image der öffentlichen Verwaltung ist verstaubt, die Arbeitgeber scheinen unattraktiv und die Jobangebote sind wenig bekannt : die Stadt Bonn möchte dies mit einer innovativen Arbeitgeber-Kampagne ändern und sich als smarte Arbeitgeberin positionieren
|
Leinhaas, Andreas |
2019 |
|
|
Verbesserungskultur durch Lean Management
| Changeprozesse sind für öffentliche Verwaltungen und öffentliche Unternehmen eine große Herausforderung : die Stadtentwässerungsbetriebe Köln AöR setzen auf das Konzept des Lean Managements als Verbesserungsphilosophie - die Basis bilden die Beteiligung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sowie eine moderne Führungskultur
|
Becker, Jürgen |
2018 |
|
|
Kulturwandel gelingt nur mit einer Gesamtstrategie
| in der Stadt Bochum ist das behördliche Gesundheitsmanagement ein fester Bestandteil des gesamtstädtischen Strategieprozesses : der Beitrag zeigt die Gründe für diese Entscheidung auf und stellt die Konzeptentwicklung und die Umsetzung vor
|
Spreen, Kerstin; Kopietz, Sebastian |
2018 |
|
