146 Treffer
—
zeige 26 bis 125:
|
|
|
|
|
|
Strategien der Personalentwicklung
| Esso, Gore, Hamburg-Mannheimer, Hewlett-Packard, Matsushita, Opel, Philips, Siemens, VW, Weidmüller, WEKA
| 4., völlig überarb. Aufl |
Riekhof, Hans-Christian |
1997 |
|
|
Entwicklung des Personals oder Personalentwicklungsplanung
| Instrumente, Erfolge und Probleme in der Personalentwicklung
|
Burkert, Ulrike |
1997 |
|
|
Wissensmanagement in einem Fertigungsbetrieb
| Gedanken zu einem Praxisversuch in der Falke-Gruppe
|
Glaser, Jürgen |
1997 |
|
|
Personalentwicklung
| Konzept und Umsetzung bei der Stadt Duisburg
|
Lambertz, Thomas |
1997 |
|
|
Fallbeispiel Herten: Personalentwicklung und Personalführung in einer Verwaltung im Neuen Steuerungsmodell
|
Brautmeier, Peter |
1997 |
|
|
Qualifikationspotentiale entdecken und fördern
| Beispiele innovativer Personalentwicklung aus deutschen Unternehmen
|
Münch, Joachim; BASF-Aktiengesellschaft |
1997 |
|
|
Gerechtigkeit für alle Generationen und Berufsgruppen in der Westfälischen Landeskirche und Diakonie
| Dortmunder Erklärung 1998
|
|
1998 |
|
|
Grundsätze zur Organisations- und Personalentwicklung im Erzbistum Paderborn
| 1. Aufl., Stand: 4. November 1996 |
Gemeinsame Arbeitsgruppe der St.-Clemens-Kommende, des Liborianums, des Diözesancaritasverbandes und der Personalabteilung des Erzbischöflichen Generalvikariates |
1998 |
|
|
Systematische Weiterbildung und Unternehmenserfolg
| der Schlüssel zum Erfolg in mittelständischen Unternehmen
|
Balling, Hans; Bildungswerk der Ostwestfälisch-Lippischen Wirtschaft |
1998 |
|
|
Auf dem Weg zur lernenden Bibliothek
| Personal- und Organisationsentwicklung in Hochschulbibliotheken am Beispiel der Universitätsbibliothek Dortmund
|
Nagelsmeier-Linke, Marlene |
1998 |
|
|
Erweiterte Karrierewege in KMU durch überbetriebliche Personalentwicklung
|
Gerlach, Petra |
1998 |
|
|
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Weiterbildungsorganisation: Arbeitsbedingungen und Motivierungspotentiale als Impulse für Fortbildung, Personal- und Organisationsentwicklung
| am Beispiel der Volkshochschulen in Nordrhein-Westfalen
|
Kil, Monika |
1998 |
|
|
Personalkonzepte für die Beschaffung bei der Henkel KGaA
|
Scherer, Jürgen |
1999 |
|
|
Erfahrungen mit der Einführung eines Personalentwicklungskonzeptes am Beispiel der Stadt Köln
|
Gros, Gerhard |
1999 |
|
|
Personalentwicklung als Mittel der Gesundheitsförderung an der Universität Bielefeld
|
Simm, Hans-Jürgen; Unnold, Kristin |
2000 |
|
|
Weiterbildung und Personalentwicklung im 'Erziehungsurlaub'?
| Das Erziehungsurlaubskooperationsmodell (EUKOM) der Ausbildungsgemeinschaft der Wirtschaft Minden-Lübbecke e.V. ; Abschlußbericht der Begleitforschung ; (QUATRO - Modellprojekt 63.25-21/2)
|
Freitag, Walburga |
2000 |
|
|
Personal- und Organisationsentwicklung durch Einführung und Qualifizierung von Gruppenarbeit sowie Optimierung der Aufgaben- und Ablaufstruktur
|
Köcher, Wolfgang; Spremberg, Gerhard; Kaiz, Sabine von |
2000 |
|
|
Sie haben was davon!
| Personalentwicklung am Beispiel der CBT, Köln
|
Finke, Margret |
2000 |
|
|
Optimierung von Personalentwicklung, Unternehmenszielen und Führungsgrundsätzen bei der MESSE ESSEN GmbH
|
Hansch, Heinz-Ulrich |
2000 |
|
|
Personalentwicklung: jeder ein Sieger
|
Schröders, Burkard |
2000 |
|
|
Personalentwicklung und Beschäftigungstransfer bei betrieblichen Umstrukturierungen
| das Beispiel BASF Köln-Bickendorf
|
Müller, Angelika |
2000 |
|
|
Zur Organisations- und Personalentwicklung in Allgemeinen Sozialen Diensten
| aus der Sicht eines Landesjugendamtes
|
Gernert, Wolfgang |
2000 |
|
|
Arbeitsorientierte Modernisierung mit Beschäftigten in kleinen und mittelständischen Unternehmen als Entstehungskontext praxisrelevanter Curricula
| eine empirische Untersuchung ausgewählter QUATRO- und ADAPT-Modellprojekte in Nordrhein-Westfalen
|
Roß, Ruth |
2001 |
|
|
Arbeitsorientierte Modernisierung mit Beschäftigten in kleinen und mittelständischen Unternehmen als Entstehungskontext praxisrelevanter Curricula
| eine empirische Untersuchung ausgewählter QUATRO- und ADAPT-Modellprojekte in Nordrhein-Westfalen
|
Roß, Ruth |
2001 |
|
|
Personalentwicklung für Nachwuchswissenschaftler an der Universität Bielefeld
| eine explorative Studie zur Erhebung des Ist-Zustands und zur Begründung von Gestaltungsvorschlägen
|
Becker, Fred G.; Tölle, Michael |
2001 |
|
|
Kleine und mittlere Unternehmen im Personalentwicklungs-Netz
| Gebr. Lödige Maschinenbau GmbH, Paderborn
|
Haverland, Hartmut; Heidenescher, Mathias; Steffestun, Bernd |
2001 |
|
|
Förderung hochqualifizierter Frauen durch Arbeitszeitflexibilisierung und Personalentwicklung
| Beiträge eines regionalen Unternehmensnetzwerkes in Ostwestfalen-Lippe
|
Friedrich, Andrea |
2001 |
|
|
Personalkonzepte für die Beschaffung bei der Henkel KGaA
|
Scherer, Jürgen |
2002 |
|
|
Personalentwicklung, Geschlechtergerechtigkeit und Qualitätsmanagement an der Hochschule
|
Roloff, Christine |
2002 |
|
|
Von der Analyse zur Aktivität - geschlechtergerechte Entwicklungsprozesse in Fachbereichen
|
Selent, Petra |
2002 |
|
|
Der Zusammenhang von Personalentwicklung, Geschlechtergerechtigkeit und Qualitätsmanagement
|
Roloff, Christine |
2002 |
|
|
Hochschulreform und Gender Mainstreaming
| Geschlechtergerechtigkeit als Querschnittaufgabe
|
Roloff, Christine |
2003 |
|
|
Hochschulmanagement kreativ und geschlechtergerecht mit Unterstützung der Gleichstellungsbeauftragten gestalten - Fallbeispiel Fachhochschule Dortmund
|
Michel, Sigrid |
2003 |
|
|
Stadt Dortmund, Interne Personalvermittlung
|
Müller, Eva-Maria |
2003 |
|
|
Die Job-Börse der Stadt Detmold
|
Diekmann, Astrid |
2003 |
|
|
Geschlechtergerechtigkeit als Reformstrategie - Viereinhalb Jahre Projekt "QueR" an der Universität Dortmund
|
Roloff, Christine; Selent, Petra; Pfaff, Carsten |
2003 |
|
|
Geschlechtergerechtigkeit als Querschnittsaufgabe - Innovationsimpulse am Beispiel der Ruhr-Universität Bochum (RUB)
|
Kaus, Andreas; Tillmann, Anja |
2003 |
|
|
Interner Arbeitsmarkt
| Beschäftigung und Personalentwicklung in Unternehmen und Verwaltungen
|
Klein-Schneider, Hartmut |
2003 |
|
|
Bestandsaufnahme
| vorhandende Instrumente und Handlungsfelder der Personalentwicklung im Innenministerium Nordrhein-Westfalen ; Projekt Personalentwicklung
|
Nordrhein-Westfalen. Innenministerium |
2003 |
|
|
Gesellschaftliche Alterung als Herausforderung für betriebliche Arbeitsmärkte
| eine Expertenstudie in ausgewählten Betrieben in der Region Rhein, Ruhr
|
Görges, Martina |
2004 |
|
|
Unternehmensstrategien und Partizipation der Beschäftigten in einem Clusterbildungsprozess
| die Entwicklung der Mikrosystemtechnik im Raum Dortmund als Fallbeispiel
|
Jonas, Michael; Berner, Marion |
2004 |
|
|
Personalentwicklungskonzept der Stadt Bielefeld
|
Schürmann, Doris |
2004 |
|
|
Unternehmensstrategien und Partizipation der Beschäftigten in einem Clusterbildungsprozess - die Entwicklung der Mikrosystemtechnik im Raum Dortmund als Fallbeispiel
|
Jonas, Michael; Berner, Marion |
2004 |
|
|
Gesellschaftliche Alterung als Herausforderung für betriebliche Arbeitsmärkte
| eine Expertenstudie in ausgewählten Betrieben in der Region Rhein, Ruhr
|
Görges, Martina |
2004 |
|
|
Personalentwicklung im Sportmanagement
| Ausbildung, Beschäftigung, Vertretung
| 1. Aufl |
Trosien, Gerhard; Dinkel, Michael |
2004 |
|
|
Rahmenkonzept Personalentwicklung für die Beschäftigten des Innenministeriums NRW
| Begrifflichkeiten, Nutzungshinweise, Verbindlichkeit, Verantwortlichkeiten
|
Nordrhein-Westfalen. Innenministerium |
2005 |
|
|
Rahmenkonzept Personalentwicklung für die Beschäftigten des Innenministeriums NRW
| Begrifflichkeiten, Nutzungshinweise, Verbindlichkeit, Verantwortlichkeiten
| Stand: März 2005 |
Nordrhein-Westfalen. Innenministerium |
2005 |
|
|
Was macht die Arbeit einer "professionellen Lerngemeinschaft" aus?
|
Gathen, Jan von der |
2005 |
|
|
Grundsätze zur Personalentwicklung durch Rotation
| ein Leitfaden für die Beschäftigten des Innenministeriums Nordrhein-Westfalen
|
Nordrhein-Westfalen. Innenministerium |
2005 |
|
|
Erstellung und Umsetzung eines Personalentwicklungskonzepts: Stadt Bielefeld, ein Praxisbeispiel
|
Schürmann, Doris; Herzig, Volker |
2005 |
|
|
Führungsstandards, Beurteilung und Mitarbeitergespräch
| systematische Personalentwicklung in der Kreisverwaltung Siegen-Wittgenstein
|
Bender, Frank; Thiemt, Sandra |
2006 |
|
|
Personalentwicklung für die Verwaltung der Zukunft
| Konzept der Landeshauptstadt Düsseldorf
|
Esch, Peter |
2006 |
|
|
Personalentwicklung im THW
| Wer denkt, etwas zu sein, hört auf, etwas zu werden
|
Przybylla, Thomas |
2006 |
|
|
Stationsteams im Hellmig-Krankenhaus Kamen ermitteln ihre Bildungsbedarfe
|
|
2007 |
|
|
Personalentwicklung im demografischen Wandel
| Konzepte & betriebliche Umsetzungserfahrungen aus der Metall- und Elektroindustrie in Dortmund, Hamm, Kreis Unna
|
Wingen, Sascha |
2007 |
|
|
Nachwuchs fördern
| ein integratives Konzept der Entwicklung junger Kaufleute ist die Antwort der NRW.Bank auf die Herausforderungen des demografischen Wandels
|
Groß-Heitfeld, Ralf |
2007 |
|
|
Wie begegnet Ihr Unternehmen dem demographischen Wandel?
|
|
2007 |
|
|
Mitarbeiter sind unser Kapital
| die Weiterbildung von Arbeitnehmern ist für Unternehmen eine Investition in die Zukunft
|
Hamerla, Michael; Poorten, Robert |
2007 |
|
|
Gender Mainstreaming-Strategie in der Hochschul- und Qualitätsentwicklung an der Universität Duisburg-Essen - Das Beispiel Meduse
|
Klees-Möller, Renate; Petersen, Renate; Schönborn, Anette |
2007 |
|
|
Bielefeld: Schlüsselkompetenzen als Ansatz zur Personal- und Organisationsentwicklung an Hochschulen
|
Brinker, Tobina |
2008 |
|
|
Förderplan für die Gleichstellung von Frau und Mann im Rahmen einer modernen Personalentwicklung der Stadtverwaltung Harsewinkel
|
Harsewinkel |
2008 |
|
|
Archivisches Berufsbild und Personalentwicklungskonzept im Landesarchiv Nordrhein-Westfalen
|
Reininghaus, Wilfried |
2008 |
|
|
Arbeitsstelle Gender and Diversity im Zentrum für Hochschul- und Qualitätsentwicklung der Universität Duisburg-Essen
|
Schönborn, Anette; Wegrzyn, Eva |
2009 |
|
|
Herausforderungen meistern!
| Lernerorientierte Qualitätstestierung in Bildungsorganisationen der Wirtschaft und des Gesundheitswesens
| 1. Aufl |
Erhart, Friederike; ArtSet Forschung, Bildung, Beratung GmbH |
2009 |
|
|
Praxis der Wirtschaftspsychologie, [1] / Torsten Brandenburg ... (Hrsg.)
| Themen und Fallbeispiele für Studium und Anwendung
|
Brandenburg, Torsten; Thielsch, Meinald T.; Mehlich, Patrick |
2009 |
|
|
Steuergruppen als Adressaten und Gestalter von Personalentwicklung
| eine Bestandsaufnahme aus dem Modellvorhaben "Selbständige Schule" in Nordrhein-Westfalen
|
Feldhoff, Tobias; Meetz, Frank |
2009 |
|
|
Gender und Diversity im Mainstream der Wissenschaften
| Wandel der Wissenschaftskultur durch die Institutionalisierung von Gender and Diversity Management an der RWTH Aachen
|
Leicht-Scholten, Carmen |
2009 |
|
|
Führungskräfteentwicklung im Changeprozess von Hochschulverwaltungen
|
Schlösser, Sandra |
2009 |
|
|
Demografischer Wandel und Kohlerückzug in der Emscher-Lippe Region
| eine Herausforderung für das Personalmanagement
| 1. Aufl |
Initiative Neue Qualität der Arbeit |
2010 |
|
|
Kein (Arbeits-)Platz mehr im Bistum
| Finanzmisere und Identitätskrise der katholischen Kirche am Beispiel der Diözese Aachen
|
Richarz, Dieter |
2010 |
|
|
Polizei und Management
| ausgewählte empirische Studien
|
Ritsert, Rolf |
2011 |
|
|
Enterprise 2.0 - die digitale Revolution der Unternehmenskultur
| warum Personalmanager jetzt gefordert sind
|
Jäger, Wolfgang |
2012 |
|
|
Paradigmenwechsel in der betrieblichen Personalentwicklung in Ostwestfalen-Lippe
|
Grämmel, Vera; Meuer-Willuweit, Anne; Gerber, Carsten |
2012 |
|
|
Unified communication and collaboration (UC2) bei Rheinmetall
| Zusammenspiel von IT, Organisation und Personal
|
Bentele, Markus |
2012 |
|
|
Leistungsqualifizierung als Chance zur Personalentwicklung
| Schulleitungsqualifizierung in Nordrhein-Westfalen
|
Schmidt, Klaus-Dieter |
2012 |
|
|
Organisations- und Personalentwicklung in der ZB MED verankern
| oder: Was hat OE/PE mit Polarforschung gemeinsam?
|
Roesner, Elke |
2013 |
|
|
Das Management Instrument Demografieaktiv
|
Mühlbradt, Thomas; Ruf, Urs Peter |
2013 |
|
|
Die Mitarbeiterbefragung bei Bertelsmann
| Instrument zur Stärkung der Unternehmenskultur
|
Mönninghoff, Martina |
2013 |
|
|
Personalentwicklungs-Konzept / Stadt Beckum
|
Beckum |
2013 |
|
|
Fallstudie: Wie bei Phoenix Contact mit einem 360°-Feedback-Prozess systematisch an Excellence in Führung und Kommunikation gearbeitet wird
|
Holtmeier, Stephan; Domsch, Arne; Mrugalla, Nina |
2013 |
|
|
Geschlechtergerechte Personalentwicklung an Hochschulen
| Maßnahmen und Herausforderungen
| 1. Aufl |
Hille, Nicola; Langer, Beate |
2014 |
|
|
Schöner arbeiten
| der demographische Wandel macht professionelle Personalentwicklung immer wichtiger, denn ...
|
Körner, Theo |
2014 |
|
|
Personalführung in großen Bibliothekssystemen
| Integration als Thema der Personalentwicklung an der Universität Münster
|
Tröger, Beate |
2014 |
|
|
Akademische Personalentwicklung zwischen geschlechtergerechter Karriereförderung und Organisationsentwicklung - Maßnahmen der RWTH Aachen
|
Klee, Doris; Grether, Thorana |
2014 |
|
|
Ganzheitliches Personalentwicklungskonzept zur Gewinnung von Führungskräften am Beispiel der Deutschen Rentenversicherung Westfalen
|
Rüsch, Holger |
2014 |
|
|
Der Beitrag des Gesundheitsmanagements an der Universität Bielefeld zum Inplacement
|
Schohl, Stefan; Unnold, Kristin |
2015 |
|
|
Talent-Management bei Lekkerland
|
Jerusalem, René; Schaller, Kerstin; Bingenheimer, Bernhard |
2015 |
|
|
Personal in Entwicklung
| das Personalentwicklungskonzept der Universitätsbibliothek Duisburg-Essen
|
Bilo, Albert; Pohl, Doris |
2015 |
|
|
Good Practice: Begeistern, Befähigen, Initiieren
| Personalentwicklung an der RWTH Aachen
|
Bertges, Barbara; Grübler, Dagmar |
2015 |
|
|
Talent-Management bei Lufthansa
|
Gärtner, Andreas; Lay, Steffen |
2015 |
|
|
Praktische Führungskräfteentwicklung in der öffentlichen Verwaltung am Beispiel des Polizeipräsidiums Bochum
|
Ewert, Diana |
2015 |
|
|
Ganzheitliches Talent-Management als erfolgreiche Investition bei Weidmüller
|
Ober, Jürgen; Lewien, Uta |
2015 |
|
|
Potenziale von Mitarbeiter/innen entwickeln durch Diversity Management
| ein Werkstattbericht zur diversitätsgerechten Personalentwicklung im Rahmen des Diversity-Audits "Vielfalt gestalten in NRW" an der Universität Duisburg-Essen
|
Preiß, Friederike |
2015 |
|
|
Talent Management
| Strategien, Umsetzung, Perspektiven
| 2., aktualisierte Aufl |
Jäger, Wolfgang; Körner, Peter |
2015 |
|
|
Personal der öffentlichen Verwaltung in Nordrhein-Westfalen: Entwicklungen und Handlungsoptionen zur Neustrukturierung
|
Korioth, Stefan; Potrafke, Niklas; Reischmann, Markus Josef; Riem, Marina; Ifo Institut |
2015 |
|
|
Bericht zum PE-Konzept 2016
| Aktivitäten 2016, Rückblick 2015
|
Schürmann, Doris; Lehmkühler, Kai; Franz, Daniela; Bielefeld. Amt für Personal, Organisation und Zentrale Leistungen |
2016 |
|
|
Personalentwicklungskonzept
|
Bielefeld |
2016 |
|
|
Vielfalt als Programmnormalität
| der Westdeutsche Rundfunk gilt bei der interkulturellen Öffnung als Vorreiter und Schrittmacher
|
Krupop, Frank Stefan |
2016 |
|
|
Notwendige Veränderungen für den Generationenwechsel
| um als Arbeitgeber auch für junge Menschen attraktiv zu sein, müssen Verwaltungen ihre Strukturen und ihr Selbstverständnis hinterfragen und den allgemeinen Anforderungen anpassen, wie das Beispiel der Stadt Willich deutlich macht
|
Schulze-Hulitz, Elisabeth; Kerbusch, Willy; Zimmermann, Sabine |
2016 |
|
|
Demografisches Personalkonzept
| wie ein Wasserwirtschaftsverband am linken Niederrhein sich den Herausforderungen des demografischen Wandels stellt
|
Wimmer, Elke |
2017 |
|